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- 2016-05-11 发布于浙江
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2014年职业经理人资格认证培训工作流程图每日一讲(8月12日)
每日一讲:
(单项选择题)
1、企业组织的核心竞争能力( )。
A、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要求
C、不易被对手超越 D、以上都是
2、某企业总经理属军地两用人才,素来以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些年轻
的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬,但几年下来该企业还是发展很快。根据管理方格论,
该总经理的工作方式最接近于( )。
A、1-9型 B、9-1型 C、1-1型 D、9-9型
3、先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理
人员决定通过调整战略以应付现有局面。人力资源管理部也行动起来,并期望尽快完成新的人员配备
计划的制定和贯彻工作。为顺利完成这一工作,人力资源部必须首先( )。
A、提高人力资源部成员的知识和技能水平
B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标
C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通
D、掌握其他同行公司的发展状况
4、小王是华奥投资公司市场部的一名职员,在他近日向公司提交的一份关于华奥投
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