关于广东新邦物流南宁分公司仓储现状调查报告介绍.docVIP

物流0841班第一组 组长：陈露露 组员：陈洁玉 罗华波 莫鸿滨 王国杰 韦永涛 冯文 关于广东新邦物流南宁分公司仓储现状调查报告 前言 调查目的：通过对新邦物流公司进行实地的调查，了解该公司的仓储发展及其存在的问题，并与仓储与配送管理的课本知识相结合，提出解决这些问题的看法和建议，学以致用，从而更好地学好本门课程。 调查时间：２０１０年９月７日下午３：００——５：００ 调查地点：南宁市兴宁区秀厢大道89号玉柴物流基地广东省新邦物流有限公司成立于2003年6月18日新邦物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的国家AAAA级综合型物流企业。 新邦物流0多家营业网点，员工00多人，拥有和整合各种运输车辆600多台，物流设备300多套，仓库、分拨场地10多万平方米，日吞吐能力3000余吨。公司与国内外多家企业建立合作关系，网络覆盖全国400多个城市，在全国50多个大中城市开通专、快线长途零担与整车业务，并在珠江三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪，货物在途信息尽在掌握，引领物流行业信息化进程。 今天，新邦物流将一如既往地以稳定、可靠、安全的运营系统，科学的资源整合，先进的管理技术，广西南宁市兴宁区秀厢大道89号玉柴物流基地5栋1楼132-139档的限制、经营成本和库房的使用率等综合因素的现状，该公司的库房和行政办公房的面积总共才有620平方米，再加上新邦物流公司位于玉柴物流园区内，大大小小的物流公司有几十家，公司之间竞争业务激烈，就南宁市区内大概就有200左右该仓库坐北朝南，属于地面仓库的一般平放仓库 （对于仓库的布局如能做简单的说明更好，例如配上作业流线图说明各个区域之间的关联） 公司的仓储现状 （1）仓储设备设施的选择 4辆卡车，3台拖车，一批托盘。它的仓储设备选择是基于市场需求，业务量和成本核算而定的。南宁的物流行业正处于起步阶段，市场需求及业务量相对较小，因此决定了仓储设备的类型以及数量作业流程及管理方法作业过程主要有由物品的入库、保管保养、出库三个阶段。入库时，管理人员根据凭证或合同接受货物，进行监督卸货，采取一边卸货一边清点验收的方式，再将物品入库;保管保养阶段，工作人员进行货位规划，分类堆码，按不同地域存放货物；出库阶段，仓储管理人员根据货主或业务部门的指令，对物品进行复核、包装、贴上标签然后发货。新邦物流还根据客户习惯设有一个自提区，为要求自己上门提货的客户服务。 ?作业管理方法主要有进货入库作业管理、在库保管作业管理、和配货作业管理。先是收货、检验和入库三个流程，再对在库物品进行保养以及货位规划和储位的分析，最后制定实施配送计划。 ? 新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能，实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换，满足了全天24小时不间断信息提供服务。运用PDA条码扫描技术对所有进出港货物进行电子数据管理，关联GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪，货物在途信息尽在掌握，在物流运输中的每个环节尽可能地实现无缝链接，用最高的效率产出效益。新邦物流南宁分公司可以实现总部和全国网点的信息资源共享，随时获取最新的物流信息，使公司的物流活动最优化。 （四）仓储成本核算办法 据实地调查了解发现，新邦物流南宁分公司的仓储成本主要包括仓库人员(包括管理人员和操作人员)的工资、场地的租金、设备的折旧费、相应管理人员的管理费。 1、员工激励制度合理。公司的员工共有9人，除了员工的基本工资外，公司采用每日绩效考勤制度，对员工进行奖励，增加员工的积极性，提高工作效率。 2、公司仓库是租赁仓库，降低了维持成本。仓库内装置有便携式灭火器和喷水灭火系统计入保险费用。 除外还有公司管理和仓库操作设备的固定成本，搬运装载设备的折旧费，货物的损耗的赔偿费用。在库物品所占用的仓储费和管理费。 1、外部的供应商发出采购订单的成本，办公费、差旅费、邮资、电话费等采购成本。 2、由于供应中断、库存缺货、延迟发货等产生的缺货成本。 3、在途存货成本。在途库存在交给客户之前仍属于储存成本一部分。 （很好） （五）人员的构成与分工 新邦物流南宁分公司共9名成员，其中1位经理，1名会计，3名员工，5名装卸人员。 各员工各司其职，当然，由于公司员工较少，所以当货量较多的时候，3名员工同时也充当装卸人员的角色。会计有时也充当接待的角色。公司的员工可以说是多面手。 三、存在的问题与解决建议 1、存在的问题：仓储设备品种少、数量少，影响了货物的搬运以及存放。当仓库内有拖车和人工都无法移动的大宗货物时，公司只能租用叉车搬运?? ? 解决：不断开发新