XX发电有限公司应急预案汇编讲解.doc

辽宁交通水泥有限责任公司发电车间 事 故 处 理 预 案 汇 编 辽宁交通有限责任公司发电车间 二0一0年二月 目 录 生产过程人身事故处理预案 主厂房厂仪用气源失去备用或中断的处理预案 全厂停电黑启动预案 分散控制系统统\计算机监控系统失灵事故预案 主要辅机跳闸处理预案 锅炉重大危险源应急预案 化学危险品事故处理预案 生产过程人身事故应急处理预案 总则 为使生产过程人身事故得到及时、正确处理，使受伤者得到及时救护，减少事故损失，避免事故扩大，特制定本预案。 所有员工都应学会触电、窒息急救法、心肺复苏法，并熟悉有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 本规定适用于公司员工从事与电力生产有关工作过程中发生的人身伤亡事故。 生产过程人身伤亡事故包括：触电、高处坠落、烫伤、机械伤害、生产性毒物中毒等，不包括食物中毒和职业病。 遵循的原则 预防为主的原则 公司坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立超前预防性工作理念，加强预防性检查、检修、预测等工作，搞好危险点分析工作，把事情隐患消除在萌芽状态，尽一切可能杜绝事故的发生。 逐级报告原则 如现场发生人身伤亡事故，当事者或事故现场有关人员应立即通知质安部和相关部门领导，质安部汇报公司分管领导，公司分管领导汇报公司总经理。 如果发生重特大事故，值班人员应立即向车间领导、主管领导及有关部门（单位）口头报告事故发生的时间、地点、伤亡情况和对事故原因的初步分析等情况。 统一指挥原则 事故抢险救灾必须在现场指挥机构的统一指挥下，充分调动公司、社会各方面救援力量，保障抢险救援工作快速、有序进行。 以人为本的原则 坚持“以人为本”思想，坚持把保护人民群众生命安全作为事故处置的首要任务，有效防止和控制事故危害蔓延扩大，千方百计把事故造成的危害和损失减少到最低限度。 及时抢险原则 事故发生后，事故单位应立即启动本单位应急程序，迅速采取有效措施组织开展抢险救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，注意保护好事故现场，保证在最短的时间内使事故得到控制。 组织机构和职责 组织机构 发电车间成立生产事故应急救援指挥部。 值班室设在车间值班室，负责日常工作。发生重特大事故时，启动应急救援预案。 组长：车间主任 副组长：书记、副主任总经理 成员包括：各级管理人员。 救援人员：车间各级运行人员，各级运行人员在指挥部的领导下积极有序地开展救援。 应急救援指挥部职责 启动和终止事故应急救援预案救援能力不够时，向公司及车间安全事故应急救援指挥部请求支持。 向公司及车间生产安全事故应急救援口头报告，报告内容为发生事故的、时间、伤亡情况、财产损失情况等。并保持联系，随时通报事故发展及处理状况。 统一调配救援的人员、物资。 及时向传达上级主管部门的指示及工作安排。 在事故救援完毕后条件达到时宣布应急救援程序终止。 配合上级主管部门对事故进行调查。 事故处理 发生事故后，现场有关人员组织前期抢险，包括切断事故电源，火灾初期扑救，监控并保护周围具有火灾爆炸性质的危险单元，防止发生二次事故。视情况对伤者进行人工呼吸或心肺复苏和外伤急救等，并通知医务人员立即到现场。医务人员接到通知后，应立即配备紧急救护设备到事发现场进行急救处理，急救中心：120 当事者或事故现场有关人员应立即通知质安部和相关部门领导，质安部迅速报告公司应急救援指挥部。 应急救援指挥部接报告后，及时通知各成员到达事故现场。各成员及指挥部在总指挥统一指挥下履行本部门职责。 指挥部根据事故严重程度判断事故是否可得到有效控制，并向总指挥汇报是否应向公司及车间安全事故应急救援指挥部求援。 指挥部根据事故现场类型、严重程度初步确定警戒区域范围，将危险区人员撤至安全区域，通知保安服务公司派人维持相关区域的秩序，控制人员及车辆进出通道。 保安服务公司到达现场后，根据指挥部命令划分禁区，担负禁区内外治安和交通指挥，组织纠察，在事故现场设岗，加强警戒和巡逻。配合对现场受伤、受困人员进行营救，寻找、并转移到安全区域。 当事故得到控制后，保安服务公司迅速封闭现场各个道路口。公司迅速成立事故调查小组，对现场进行采取摄像、拍片等取证分析，开展事故调查。禁止其他无关人员进入。 公司车队随时待命，保证公司应急救援各成员及外援的用车，车辆不够时应向指挥部报告请求其它增援。 物资管理部在总指挥及副总指挥指挥下，通过各种渠道，保证救援物资及时到位。 驻厂外单位负责人必须听从指挥部统一指挥，如接到停工、疏散命令后必须在指挥部统一指挥下，有序稳妥地进行停工和人员紧急疏散。 所有事故抢险单位应密切注意事故发展及蔓延情况，如事故呈扩大趋势，公司应急指挥部应及时向公司及车间安全事故应急指挥部报告，启动市应急救援预案。 现场保护：事故发生后，事故有关部门必须派专人严格保护事故现场。未经调查