库存管理EOQ摘要.pptVIP

三、库存成本 库存持有成本 订货成本 缺货成本 1.库存持有成本（Holding Cost） 在一段时期内存储或持有存货形成了存货持有成本，它大致与所持有的平均库存量呈正比。 存货持有成本因产品特性不同而不同，基本由四方面内容构成： 资本成本（机会成本）：投资于存货上的资金的机会成本，通常用银行利息计算。 服务成本：存货保险费与税金。 风险成本：考虑了存货价值下降的可能性，包括老旧、过时、破损、丢失、被盗等相关成本。 储存成本：持有存货所产生的仓储费用，如租金、保管、搬运费用等。 存货持有成本的计算： 存货持有成本（H）＝存货持有成本率（h）×平均库存价值 成本项目 占产品价值的百分比（％） 资本成本 保险、税 风险成本 储存成本 12 3 8 2 总成本( h ) 25 计算机硬盘存货持有成本示例 假定一个硬盘的价值为100美元，则一个硬盘的年持有成本为：100×25％＝25 美元/年 2.订货成本（Ordering Cost） 订货成本（ordering cost）是指追加订货所产生的费用，不包括产品本身的成本支出。 产生订货成本的活动包括： 检查现有存货水平 准备订货需求 准备或处理接收单 准备和处理订单支付 单次订货成本 相对于每个订单而言是固定的，只与订货次数有关，不随订单批量大小变化。 影响年订货成本K的因素: K=n*k=D/Q*k 单次订货批量Q（反相关） 年订货次数n（正相关） 年需求量D: D=n×Q 影响年持有成本H的因素: H=1/2Q*h=1/2Q*I *P 单次订货批量Q（正相关） 年订货成本（K）、年持有成本（H） 经济订货批量模型 基本假设： 需求速度恒定，年需求D； 订货批量固定Q； 每次订货都会发生固定成本K； 单位产品持有成本H； 初始库存为0； 补货提前期为0； 计划期无限长。 目标： 寻找最优订货策略，实现： 满足需求（不出现缺货） 年采购和保管成本最小化 经济订货批量模型 经济订货批量模型 订货量 库存持有成本 订货成本 总成本 最经济的订货量 成本 年订货次数 订货周期 （周） 平均库存（单位） 年订货成本（美元） 年持有成本 （美元） 总成本（美元） 52 1 50 10400 1250 11650 26 2 100 5200 2500 7700 13 4 200 2600 5000 7600 4 13 650 800 16250 17050 2 26 1300 400 32500 32900 1 52 2600 200 65000 65200 *每次订货成本k=200美元 *每单位产品价值P=100美元，持有成本率I=25%，持有成本h=I*P=25美元 *平均库存等于单次订货批量的一半 一个例子：计算机硬盘的订货成本与库存持有成本 年需求D=5200 库存控制：ABC分析 ABC库存控制方法介绍 ABC分析把货品分类，显示每种货品需要库存控制所花费的精力，这是一种标准的帕累托分析或80/20规律。帕累托分析的结果得出百分之八十的后果是由百分之二十的主要原因造成的，因此帕累托分析法又称80-20原则。 这表明20%的货物需要80%的关注，剩下80%的货物只需要20%的关注。 ABC分析 A 类物品非常昂贵，需要特殊关注 B 类物品价值一般，只要一般关注 C 类物品比较便宜，不用怎么关注 ABC分析把货品分成3类： ABC方法的具体计算： ABC分析中，首先计算出每种货品的年使用价值，即把一年用的单位数成本加起来，通常一些昂贵的货品占很大一部分使用价值，而许多便宜的货品占的使用价值却极少。 按照年使用价值把这些货品列出来，A在最前面，B在中间，C在最后。 使用价值累积百分比 货品 累积百分比 ABC 分析的一般结果 VMI的主要思想 是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。 供应商管理库存VMI 2008郎咸平 /v_show/id_XMjQyMjA4MDg=.html /v_show/id_XMjQyMjE5MDA=.html * DELL Inventory turnover 70 * Inventory provides independence from vendors Inventory provides independence between stages and avoids work stoppages * * ?Liu Hailin, 2008 ?Liu Hailin, 2007 ?Liu Hailin, 2008 ?Liu Hailin, 2008 供应链管理Supply Chain Management L