施工组织设计实训报告资料.doc

第1章 编制依据及编制说明 5 1.1编制说明 5 1.2编制依据 6 1.3主要承担工程内容 7 第2章 工程概况 7 2.1工程概况 7 2.2建筑概况 7 第3章 工程项目管理组织机构 9 3.1项目机构的建立 9 3.1.1建立项目机构 9 3.1.2项目经理部的组成 9 3.1.3工程施工管理模式 9 3.1.4项目部部门职责 10 3.1.5项目部主要成员岗位职责 11 3.2各项控制和管理措施 14 3.2.2成本控制 16 3.2.3目标成本控制 20 3.2.4质量控制 30 3.2.5进度控制 33 3.2.6安全文明施工管理 37 3.2.7材料管理 39 第4章 施工方案 43 4.1施工计划目标 43 4.2施工布署 43 4.3分部分项施工方案 46 4.3.1施工测量方案 47 4.3.2土方施工方案 47 4.3.3钢筋工程施工方案 51 4.3.4模板结构施工方案 53 4.3.5 混凝土工程施工方案 58 4.3.6填充墙工程施工方案 61 4.3.7安装工程施工方案 65 4.3.8装饰工程施工方案 72 4.3.9防水工程施工方案 84 4.3.10脚手架搭设施工方案 86 第5章 质量控制及保证措施 87 5.1质量保证及质量监督体系 87 5.2实行方针目标管理 95 5.3各主要分部质量控制 95 5.4试验、计量控制 97 第6章 安全控制措施 108 6.1安全生产制度组织机构 108 6.2项目各级安全生产责任制 109 6.3施工安全教育及交底制度 110 6.4安全施工管理 117 6.5主要作业工序安全保证措施 119 6.6消防、避雷措施 120 6.7安全保卫措施 121 第7章 雨季施工措施 122 7.1雨季施工控制措施 123 7.1.1土方和基础工程 123 7.1.2混凝土工程 123 7.1.3安全技术措施 124 7.2雨季施工材料储备计划 125 第8章 安全文明施工及环保措施 125 8.1粉尘控制措施 126 8.2废水处理措施 127 8.3施工噪音控制措施 128 8.4施工现场卫生管理 128 第9章 施工现场布置 129 9.1工程施工指导方针 129 9.2工程管理目标 129 9.2.1质量目标 129 9.2.2工期目标 129 9.2.3安全、文明施工管理目标 130 9.3施工准备 130 9.3.1施工准备工作计划 130 9.3.2技术准备 131 9.3.3物质条件生产准备 131 9.3.4施工安排 134 9.5施工协调管理 136 9.5.1与设计院的工作协调 136 9.5.2与业主代表或监理工程师工作的协调 136 9.5.3协调方式 137 9.6施工总平面布置总述 137 9.6.1现场围护 137 9.6.2垂直运输机械 138 9.6.3现场生产设施的布置 138 9.6.4现场生活设施的布置 139 9.7施工临时用电、水设计方案 139 9.7.1施工临时用电设计方案 139 9.7.2施工临时用水设计方案 139 第10章 施工进度计划安排 140 10.1编制说明 140 10.2工期安排的指导思想和依据 140 10.3工期安排计划 141 10.4工期保证措施 141 10.4.1作好前期施工准备 141 10.4.2确保工程如期竣工 141 10.5保证进度计划的具体措施 143 10.5.1建立完善的计划保证体系 144 10.5.2组织管理措施 144 10.5.3技术保证措施 144 10.5.4材料、机具、设备供应保证的应急措施 145 第11章 施工机械配置 145 11.1土建主要施工机械配置 146 11.2机电安装工程施工机具用表 147 11.3试验、检测、测量仪器 148 第12章 成品保护措施 149 12.1成品、半成品的保护计划 149 12.2成品保护措施 150 12.3分项工程的保护具体措施 151 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 153 附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 159 附表三、劳动力计划表 161 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 162 附表五：施工总平面图 164 164 第1章 编制依据及编制说明 1.1编制说明 本施工组织设计编制的目的是用来指导工程施工的全过程，根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾，为工程施工提供较为完整的文件。我们将以本组织设计为纲要并在此基础上进行深化，同时做好以下几项工作，使本施工组织设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点，用以指导工程施工与管理。 1.1.1拟定工程施工方案，确定施工程序、施工方案、技术组织措施。 1.1.2