ch5决策教案分析.ppt

例2、某厂生产某产品，如果由外厂购买单价为0.2元，若本厂生产则需固定成本2500元，变动成本每件0.1元。请你决策：该厂应外购还是自行生产？ 解：Q*=F/（P-C）=2500/(0.2-0.1)=25000(件) ∴当Q小于25000件时，应采用外购方案；若Q大于25000件时，则应采用自行生产。 PQ F+CQ 金额 产量 不确定型决策方法： 如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道，这类决策问题被称为不确定型决策 决策与决策理论 决策过程 决策的影响因素 决策方法 定性决策方法 定量决策方法 计算机模拟决策方法 决策模拟演练 思考题 * 定量决策方法 例题 方案 自然状态 改建生产线 引进生产线 协作生产 需求高 700 980 400 需求一般 250 -500 90 需求低 -200 -800 -30 单位：万元 1、大中取大法（乐观原则） 先取每一个方案的最大值即700、980、400，然后再取最大值980，它所对应的方案Ⅱ为决策方案。 2、小中取大法（悲观原则） 先取每一个方案的最小值即-200、-800、-30，然后再取最大值-30，则所对应的方案Ⅲ为决策方案 3、折衷原则 Max〔αXmax－(1－α)Xmin〕 (α——乐观系数） 若乐观系数为0.4,则 方案Ⅰ的期望收益=0.4×7