ERP概念导入教案分析.pptVIP

1.订货点方法-ROP 订货点法的前提假设： 物料的消耗是相对稳定； 物料的供应是比较稳定； 物料的需求是相互独立； 提前期是已知的和固定的。 1.订货点方法-ROP 订货点法处理相关需求时的局限性 独立需求库存理论假定需求是连续的、均衡的，但对于相关需求而言，由于生产往往是成批进行的，故需求是断续的、不均衡 独立需求库存理论假定需求是独立的，但相关需求是取决于最终产品的。 独立需求库存理论依据历史数据或市场预测来决定库存和订货的时间与数量，相关需求则是以确定的生产计划为依据。 因此，用订货点法来处理相关需求问题，是一种很不合理、很不经济、效率极低的方法。 2.物料需求计划-MRP MRP（物料需求计划）产生的必要性: 独立需求库存理论在解决相关需求问题上的局限性。 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫?奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念。从此形成了“在需要的时候提供需要的数量”的思想。 物料清单的提出 BOM是Bill of Materials（物料清单）的缩写，它反映了产品的层次结构，即所有零部件的结构关系和数量组成。 根据BOM可以确定该产品所有零部件的需要数量、需要时间以及相互关系。 从狭义上讲BOM就是产品的结构，即一件产品是有由哪几部分组成的。从广义上讲，BOM＝产品结构＋