物流利基化与供应链服务推动之探讨——以立盟海空运为例.pdf

10220690211 郑家骥 物流利基化与供应链服务推动之探讨．以立盟海空运为例 图目录 图1本研究之研究流程…………………………………………………………………一7 图22005及2009年WTO组织各区域出口贸易金额比例比较……………………．11 图32005及2009年WTO组织各区域进口贸易金额比例比较……………………．12 图4亚太地区与全球其它区域之进出口贸易比例情形………………………………12 图5国际物流业者板块扩展图…………………………………………………………14 图6物流相关产业发展趋势……………………………………………………………16 图7商用科技主要航材组成示意图……………………………………………………19 图8企业之价值创新策略………………………………………………………………25 图9Porter之五力分析模型……………………………………………………………．25 图10研究架构…………………………………………………………………………．28 图11企业生命周期的延续……………………………………………………………．34 图12立盟的信息服务重要面向………………………………………………………．36 图13立盟之信息管理平台系统………………………………………………………．37 图14立盟营运中心信息系统及管理模块架构………………………………………．38 图15立盟与产业链之讯息及货物流通情况…………………………………………．39 图16立盟ERP系统架构图……………………………………………………………42 图17立盟的仓库管理系统与POM信息平台架构…………………………………一43 图18物流产业运输流程(包括实物流、信息流、及金流等)…………………………45 图19全球航材采购运筹中心架构图…………………………………………………．46 图20立盟航材营运中心与合作伙伴运作模式………………………………………．47 图21供应链管理服务架构……………………………………………………………．51 万方数据 10220690211 郑家骥 物流利基化与供应链服务推动之探讨．以立盟海空运为例 表目录 表1亚洲主要地区物流竞争力调查……………………………………………………．4 表2物流的五种机能……………………………………………………………………．9 表3国际大型物流公司发展概况………………………………………………………13 表4亚洲地区各主要国家推动国际物流方法整理……………………………………17 表5SwOT矩阵分析概念………………………………………………………………26 表6立盟海空运之全球布局及分布城市………………………………………………29 表7立盟海空运之中国地区航材客户群分布情况……………………………………30 表8立盟航材供应管理平台的推动策略………………………………………………35 表9立盟物流策略应用之关键绩效指标订定与检讨…………………………………39 表10立盟之物流策略应用……………………………………………………………．40 表11中国地区市场之竞争者市场占有率分析………………………………………．41 表12航材采购后之三种主要物流模式………………………………………………．43 表13立盟的SWOT分析………………………………………………………………48 万方数据 1022069021t 郑家骥 物流利基化与供应链服务推动之探讨．以立盟海空运为例 摘要 台湾产业一向以提供优异的制造能力着称，然随着国际及两岸经贸环境的变迁， 取而代之为服务业的成长，其中物流业则扮演上下游产业之间关键支持角色，对于企 业追求顾客满意及成本降低有关键性的影响。本研究则针对台湾经营航材之物流业者 如何发展整合信息平台，发挥整合物流并取得利基竞争优势，整理研究目的如下： l、目前经营航材业务之物流产业及相关业者之发展现况为何。 2