第3章管理信息系统规划11.13要点解析.ppt

第3章 管理信息系统规划 3.1管理信息系统规划概述 3.2管理信息系统对组织战略的支持 3.3管理信息系统的规划方法 3.4企业业务流程规范与重整 3.5管理信息系统的规划制定与可行性研究 第3章 管理信息系统规划 【学习目标】 通过本章的学习，使读者对管理信息系统规划的概念、作用、内容、特点等基本概念，信息系统对组织战略的支持和系统规划的制定方法、可行性研究等知识有个全面的、整体的了解。尤其要掌握管理信息系统三种常用的规划方法：战略目标集转化法、企业系统规划法和关键成功因素法。对企业业务流程的规范和重整也要有全面的把握，重点掌握重整业务流程的规范、重整原则、重整类型、重整过程和重整评价等知识点。 MIS的战略规划十分重要 MIS的理论基准 系统的观点、数学的方法、计算机应用（人工智能） MIS的社会技术系统学派(G. B. Davis) MIS与计算机系统的不同的是：管理者必须懂得组织、管理与信息技术之间的分界线以及它们各自在解决商业环境带来的挑战中所起的作用。 3.1管理信息系统规划概述 组织的战略是指组织为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是组织为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。 组织的战略规划任务可以概括为：确定组织与其周围环境的关系、明确组织的目标、评价和合理配置组织的资源、建立实现目标的战略和政策以