毕业论文 矿山企业部门绩效考核表2012.docVIP

综合办公室 年 月度绩效考核细则 考核内容 项目 目标（标准） 权重 考核办法 得分 考核部门 参与权重分配 日常要点 80分 文秘工作 做好各类文字材料的写作、修改、审核工作，做好发文审核工作，确保准确无误。 3 文字材料未按时报出或文件、通知未按时下发，延误每天扣0.5分，文字材料、发文错误一处扣1分。 　 各部门 督办工作 及时督促检查公司有关决定及文件精神贯彻落实情况，按时将督办情况以书面形式报送有关领导。 3 督促检查不及时一次扣1分，未提交书面督检报告扣1分 　 主管经理 公文管理 收文当日及时送有关领导传阅，每位领导传阅时间不得超过1天，急文先办，杜绝因文件传阅缓慢而影响工作的现象，起草下发公司有关文件，并及时编号归档。 3 收、发不及时一次扣1分，领导传阅超时限扣1分，起草下发文件不及时或出现问题扣1分，公文归档不及时或每项次扣1分，公文丢失不得分。 　 各部门 会议管理 按要求做好会议的通知、准备和组织等工作，确保会议正常召开。 3 会议通知不到位每人次扣1分，会议秩序不到位，每人次扣1分，组织不力导致不能正常召开不得分。 　 各部门 计划生育管理 3 发生一起计划外怀孕或被县计生部门通报扣3分 主管经理 接待工作 做好来宾来客接待工作，有礼有节。 3 出现接待不周现象不得分。 主管经理 党务、纪检