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工程质量检查制度
一、开工前检查
开工前检查的内容及要求:
1、符合基建程序,已签订承包合同;
2、设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计
3、施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;
4、各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导
5、采用的新技术、机具设备、原材料能够满足工程质量需要;
6、施工人员、质量管理人员必须保证工程质量要求。
二、施工过程中检查
施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检查:
1、施工测量及放线正确,精度达到要求;
2、按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;
3、施工原始记录填写完善,记载真实;
4、有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;
5、原材料、成品、半成品按规定提交试验报告,设备有产品合格证和出厂说明书;
6、砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测试验和验收,试件组数及强度符合要求;
7、工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;
8、工程日志簿填写要符合实际。
三、隐蔽工程检查制度
1、隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖。
2、工程检查签证,除执行国家、部颁的规定外,还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位协商,明确职责分工,由指定的质检人员办理。
3、隐蔽工程未经质检人员签认而自行覆盖的,应揭盖补验,由此产生的全部损失由施工单位自负。
4、隐蔽工程经质检人员检查合格后,邀请质量监理复查签认。
5、发现与设计不符,本级质检人员无权处理的,应及时呈报上级解决,必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。
6、质检人员因故缺席,可委托同级技术人员代检签证,并做好记录。必要时,事后应请质检人员补签认可。
7、隐蔽工程检查证,用碳素墨水填写或打印,要求字迹工整,数据准确,用词规范,描述详细。
四、工程队质量“三检制”
自检。分操作人员自检和班组自检。工班长在每日收工前进行一次自检,做出记录,工后讲评。
互检。指同一工种或多工种之间,由工程队组织不定期相互检查,主要是互相观摩,交流经验,推广先进操作技术,达到互相促进,共同提高的目的。
交接检。指同一工种的多班制上下班之间或工种的上下工序之间的交接检查。由队(跨队由项目部)组织交接,各工班应做到质量不合格不交接,上道工序不合格、下道工序不施工。
检查中发生的质量问题及时处理。处理情况由队质检员及时记入施工日志,并限期纠正。
五、定期质量检查制
公司每季度、工程指挥部每月、工程队每周组织一次定期检查,由单位主管工程的领导主持,质监部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。
六、质量检查评定制度
1、指挥部、队主管领导,工程技术人员,质量检查人员,均应掌握承建工程的质量检验评定标准,对工程质量进行检查、监督和质量等级评定。
2、凡经检验合格的工程,必须按规定及时填写分项、分部和单位工程检验评定表,进行评定,作为考核质量成绩和验工计价的凭证;检验不合格的分项工程,按未完工程处理。
3、各级检验评定的具体分工:分项工程由施工队负责,分部和单位工程由项目部负责。
4、公司和指挥部质量管理部门不定期抽查,对不符合《验标》要求的,予以纠正。
七、验工签证制度
验工计价是控制工程质量的重要手段,未经质量检查、监理人员签证的工程项目和数量,不予计价、拨款。
八、竣工检查
竣工检查内容及要求是:
1、是否完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
2、是否有完整的技术档案和施工管理资料;
3、是否有建设、设计、监理、施工等单位分别签署的质量评定文件;
4、是否有施工单位签署的工程保修书。
5、复查上述记录,如发现问题,应列项处理,限期完成。
九、各级质监部门应依据国家、行业现行标准和规范,使用检测仪器,如:回弹仪、砼超声波检验仪、砼厚度测定仪、钢筋扫描仪等对工程质量进行检测,做到依据标准、规范要正确,使用仪器先进,检测方法要科学,检测结论要真实可靠。
十、工程质量奖惩制度
1、各单位应结合工程特点,建立企业内部奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励约束机制。
2、奖惩原则
按照“精神奖励和物质奖励”相结合的原则,质量处罚以教育为主,对质量事故按照“三不放过”原则严肃处理。奖励、罚款原则上均不重复进行。
3、优质工程奖。
为鼓励各单位多创优质工程,公司将对获得集团公司以上的优质工程,按公司有关规定施奖。各单位对优质工程的奖励按本单位有关规定实施。
4、优秀QC小组奖。
对获公司一、二、三等奖及优秀奖QC小组,分别奖励500元、400元、300元、200元。获集团公司优秀QC小组奖励1000元,总公司级奖励2000元,省(部)级奖励5000元,国家级奖励1万元。
5、一次性质量奖
对在施工中,严格质量管理,精心指导,精心施工,在提高工程质量方
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