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  • 2016-05-12 发布于重庆
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设备管理经验如何提高

设备管理的主要任务 一. 设备管理的意义 现代企业生产活动的本身,决定了设备在企业中的地位和作用十分重要,而设备状态的好坏则直接影响设备的效率否得到充分的发挥。因此,设备管理的主要任务之一就是保证设备正常运转,管理得好,设备发挥的效率就高,企业取得的经济效益就大,相反,再好的设备也不会发挥作用。 设备管理的意义具体表现在以下几个方面: 1. 设备管理是设备正常运行的重要保证 在现代化生产中,主要的生产活动是由人们操作机器设备来直接完成的,生产设备的好坏直接影响本企业的生产任务的完成,也直接影响企业的经济效益。因此,必须搞好设备管理,正确地使用设备,精心维护、修理设备,使设备经常处于良好的状态。 2. 设备管理是提高维修质量的重要保证 设备管理水平直接影响设备维修时间和维修质量,必须看到,现在本企业维修作业时间过长,效率低下,除了维修技术方面的原因之外,很大程度上是由于安排不妥,备件供应不佳等管理方面的因素所造成的。 3. 设备管理是提高经济效益的重要保证。 二. 设备管理的主要任务 1. 设备维修管理的重点是认真做好设备的正确使用。精心维护保养和预防维修及改善维修工作,管理思想要从以修为主改为以防为主,尽量减少影响生产正常进行的突发性设备故障。 2. 提高设备维修技术,学习和推广应用设备维修的新技术,并且做好备品备件的供应工作。 3. 做好技术业务培训,采取各种方法培训设备管理与维

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