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万道控股集团有限公司董事长周健 加大领军人才培养发展
2012年3月3日,公司邀请国内知名财务管理讲师为公司部门领导带来了为了期两天的《非财务人员的财务管理》课程,课程结合公司实际案例进行,寓理论于实践,让参训人员在财务报表分析、财务预算管理方面有了全面的认识。
此外,为了全面提升公司的现代化管理进程,同时也全方位提升企业优秀员工的能力,公司除“请进来”培训方式外,还大胆的尝试“送出去”培养模式,帮助员工快速成长。
2012年3月23日,由公司选送人员至复旦大学学习的《高级经理工商管理核心课程研修项目》课程开班,此课程为选送人员提供了一个系统学习现代企业管理知识的平台,从而帮助他们优化管理知识结构,更新管理理念,开拓视野,自我超越,同时更好地为公司服务。
2012年4月19日,由公司选送人员至复旦大学学习的《经营者财务高级研修项目》课程开班,此课程拓宽了财务管理的新观念、新思路、新方法与新手段,在理论知识拓宽的同时,也提高了实际操作能力。
2012年4月25日,由公司选送人员至复旦大学学习的《国际化背景下的人力资源总监实务课程》开班,此课程内容系统、全面,涵盖了人力资源管理的核心领域,让学员对每个模块进行深度的认识,同时结合世界500强的案例分析,也为实践操作起了很好的借鉴作用。
2012年5月25日, 由公司选送人员至复旦大学学习的《商业地产开发与融资总裁班研修项目》开班,课程以商业地产开发及投资的业务流程为主线,融合企业管理研究和实践的最新成 果,整合商业地产实战和融资操作中所需的知识和能力,培训课程将系统性和实用性的有效结合,学员不但在理论知识得到了升华,而且在实践操作能力也得到了进 一步的丰富与提高。
2012年5月25日,由公司选送人员至复旦大学学习的《战略采购成本分解与供应决策》开班,此课程让参训人员全面接触到了如何在组织中设计出最适合的供应链、采购及成本控制方法,帮助参训人员了解如何发展并培养与供应商及客户的卓有成效的关系。同时,也增加强了各种环节中的法律风险意识。
2012年6月15日,由公司选送人员至复旦大学学习的《部门经理领导课——员工管理》课程开班,通过此课程的学习,让参训人员更好地认识了自己,不但获得了部门管理的系统框架,而且也提升了如何在新的组织能力基础上将员工能力与工作目标重新加以统一和整合的能力。
2012年7月26日,由公司选送人员至清华大学学习的《房地产工程项目管理高级研修班 》开班,此课程让参训人员更为系统全面地掌握了国际工程法律和合同管理、熟悉项目风险评估和项目融资、培养精通项目设计/施工各环节、能进行国际工程总承包项目管理的复合型人才。
2012年7月27日, 由公司选送人员至清华大学学习的《实战型房地产总裁研究生课程》开班,本课程以房地产开发投资的业务流程为主线,适当融合工商管理相关知识,整合了房地产 实战操作中所需的知识和能力,使学员掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管 理技术和手段,具备独立领导房地产专业团队,进行房地产开发、房地产投资和房地产顾问服务等能力。
没有完美的个人,只有完美的团队。在注重定向培养员工专业能力的同时,公司也非常注重培养员工的团队意识、团队合作能力。2012年5月5日,公司组织全体员工至肖甸湖国家森林公园进行了为期一天的户外拓展训练,增进了全体员工的相互了解与理解,加强了团队的凝聚力。
企业持续发展,领军人才培养也必须持续!
人才是决定企业可持续发展的关键,企业要想拥有竞争力,就必须提供培养保障促进企业可持续发展的领军人才,所以领军人才的培养是企业发展必须面对的永恒的问题!发挥每一个人的长处,挖掘每一个人的潜力,尊重每一个人的价值。据悉,公司下半年计划选送5名人员参加MBA、EMBA学习深造。企业发展无止境,人生追求亦无止境,在今后的发展道路上,万道股份将着力为广大有识之士提供一个更好的学习机会,提供一个更大的展现自我的舞台,打造一个乐于学习、善于学习、终身学习的学习型核心团队,不断创新与自我提升,在实现自我价值的同时推动公司的进步。
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