整车项目开发-采购工作梳理3月22日(修改)要点详解.pptx

3/22/2014; 目 录 一.采购二层工作计划 二.整车开发各节点采购工作 ;　; ;二.整车开发各节点试制资源管理;二.整车开发各节点供应商管理;二.整车开发各节点采购工作—P0;二.整车开发各节点采购工作—P0;二.整车开发各节点采购工作—P1;二.整车开发各节点采购工作—P1;二.整车开发各节点采购工作—P1;二.整车开发各节点采购工作—P2;二.整车开发各节点采购工作—P2;二.整车开发各节点采购工作—P2;P2关键交付物/阶段目标 ‐（3/3）;二.整车开发各节点采购工作—P3;二.整车开发各节点采购工作—P3;二.整车开发各节点采购工作—P3;二.整车开发各节点采购工作—P4;二.整车开发各节点采购工作—P4;二.整车开发各节点采购工作—P4;二.整车开发各节点采购工作—P5;二.整车开发各节点采购工作—P5;二.整车开发各节点采购工作—P5;二.整车开发各节点采购工作—P6;二.整车开发各节点采购工作—P6;二.整车开发各节点采购工作—P6;二.整车开发各节点采购工作—P7;二.整车开发各节点采购工作—P7;二.整车开发各节点采购工作—P7;二.整车开发各节点采购工作—P8;二.整车开发各节点采购工作—P8;二.整车开发各节点采购工作—P8;M0：概念设计（初始数模，用于空间布置及概念设计、初步工艺评审，此阶段考虑供应商介入）;汇报结束，谢谢聆听