物业管理咨询要点详解.pdf

康达信物业管理咨询卓越管理解决方案 （2013版） 康达信房地产管理顾问 2013年 此方案仅供客户内部使用。未经书面许可， 其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 1 目录 康达信简介 物业企业面临的问题 我们的解决方案 项目目标 咨询内容和项目成果 项目关键成功因素与价值 2 关于我们  91年成立于深圳，国内成立最早、最大的管理咨询机构之一，在全国设有15家分支 机构； 设立专门的房地产咨询中心，超过 名专业房地产咨询顾问； 70 设立专门的房地产研究中心，超过 名知名地产企业高管和专家学者作为我们的特约 50 研究员和外部专家； 高度的顾客满意是我们获得成功的重要标志，我们 70% 的客户来源于老客户的再合 作或者推荐； 万科、金地、信达指定的管理咨询结构，对万科、金地、龙湖、绿城、恒大、华侨城、 华润等标杆企业的运营模式有深入的研究； 丰富的咨询经验，国内房地产百强企业50% 以上接受过我们的服务，为超过700 家房地产开发/物业管理企业提供过超过1100各类咨询项目。 中国具有领导地位的房地产管理咨询机构 33 康达信历程--20年的励精图治，我们谱写了中国咨询业的发展史 8500家客户 6000家客户  9000万营业收入  全国430名员工  成为旗下4家全资子公司，15 2800家客户  3500万营业收入 家分支机构，地产、烟草、 金融、管理咨询、卓越绩效  全国290名员工 、培训6大事业部的集团化管  1900万营业收入  与全球知名的ERP供 理咨询企业 370家客户  62名员工 应商SAP建立战略合  12个行业专业的管理咨询团  全国开设9家分公 作伙伴关系 队 司  成立房地产咨询中心  成为多个领域全新管理咨询 5家客户  成立第一家全资子  成立康达信医院、康 产品的推广者，咨询产品在