过程认证审核和分层审核--供应商重点解析.pdfVIP

ProCert Audit Layered Process Audit 过程认证审核 分层过程审核(LPA) 过程认证的里程碑汇总 识别关键过程 确认KC和 质量控制 过程控制 认证KC和 和KPC KPC KPC 项目选择 1 2 3 4 • 业务指标驱动 • 定义和确认 • 整理流程图并 • 监测与控制 • 大样本管理 • 过程柏拉图 KC/KPC 记录KPI • 最低制程能力 • 制程能力 / 公 • 发起关键过程管 • 过程评审PR • PFMEA • 稳定的流程 差 理 • 关闭问题 • 初步控制计划 • 审核和评估 的制定 •开展GRR • 建立制程能力 确保项目关注在对业 确保制造过程是 确保良品和不良品 确保制程符合最 确保制程能力水 务影响最大的内容上 符合设计意图的 区分开来，并且不 低受控水平。流 平是长期稳定、 。如果不符合， 良品不会流到客户 程99.7%的时间是 可维持的 则应有改进计划 处 可预见和有能力 和控制措施确保 的 不会影响到客户 重点在质量控制 重点在过程控制 2 2 过程认证的流程 系统地应用过程方法 , 以满足各个要素的要求 过程认证流程 定义 绘制 评估 改进 控制 认证 提供文件 测量 分析 实施 能力 维持 • 构建SIPOC过 • 进行MSA研究 • 收集基准数据 • 确定,实施并验 • 开发并实施过 • 开发并实施过 程图 • 评估过程稳定性 证过程改进方案 程控制计划 程审核计划 • 完成PFMEA • 评估过程能力 • 确定KC被认证 为了保证过程认证的有效 性和可持续性，过程审核 机制需要在ProCert项目 过程中一并实施 ！