综合整治项目园林景观施工工程技术方案文稿.doc

目 录 第一章 编制说明 12 第二章编制依据 第三章 工程概况 98 第四章 施工准备 103 第五章 主要施工方法 132 第六章 工程主要投入的人力、物资和施工机械的设备情况 142 第七章 环保措施 143 第八章 施工范围管线保护措施 149 第十章 工程各项目施工配合的程序、与其他施工单位施工配合措施 150 第十一章 工程保修承诺及具体措施 152 第十二章 结束语 153 第一章 现场施工组织架构 一、施工组织机构构成和机构框架图及其负责人 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法”施工的模式，拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。 项目决策层由项目决策层的项目经理（项目负责人）、项目总工程师（园林建筑技术负责人）组成和专业管理层组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。 机构框架图 二、项目主要管理及技术人员职责 我公司在本工程的施工中将采用项目管理法进行全过程施工管理，对工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。 项目决策层由项目经理（项目负责人）、项目总工程师（园林建筑技术负责人）组成。项目经理是项目经理部