总经理人选培训教程补充文稿.pptxVIP

总经理每天必须做的事 1、总结自己一天的任务完成情况 2、 考虑明天应该做的主要工作 3、了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导 4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤 ５、记住公司一名员工的名字和其特点 ６、每天必须的报表（产品进销存、银行存款等） ７、考虑自己一天工作失误的地方 ８、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高 ９、应该批复的文件 １０、看一张有用的报纸 总经理每周必须做的： １、召开一次中层干部例会 ２、与一个主要职能部门进行一次座谈 ３、与一个你认为现在或将是公司业务骨干的人交流或沟通一次 ４、向你的老板汇报一次工作 ５、对各个片区的销售进展总结一次 ６、召开一次与质量有关的办公会议 ７、纠正公司内部一个细节上的不正确做法 8、检查上周纠正措施的落实情况 9、进行一次自我总结（非正式） 总经理每周必须做的事： 10、熟悉生产的一个环节 11、整理自己的文件或书柜 12、与一个非公司的朋友沟通 13、了解相应的财务指标的变化 14、与一个重要的客户联络 15、每周必须看的报表 16、与一个经销商联系 17、看一本杂志 18、表扬一个你的骨干 总经理每旬必须做的事： 1、请一个不同的员工吃饭或喝茶 2、与财务部沟通一次 3、对一个片区的销售进行重点帮助 4、拜会一个经销商 总经理每月必须做的事 1、对各个片区的销售考核一次 2、拜会一个重