有效的激励培训文稿.pptVIP

激励的原则 1、目标结合原则 2、物质激励和精神激励相结合的原则 3、引导性原则 4、合理性原则 　 5、明确性原则 6、时效性原则 7、正激励与负激励相结合的原则 8、按需激励原则 　　 激励的类型 案例分析 案例分析 一酒店的老板，每年中秋节，老板会额外给员工发放一笔500元奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用，因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中，也没有人会为这500元表现的特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，加上行业不景气，这样做也可以减少酒店的一部分开支。但停发的结果却大大出乎意料，公司上下几乎每一个人都在抱怨老板的决定，有些员工明显情绪低落，工作效率也受到不同程度的影响，老板很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现的积极主动，而取消奖金之后，大家都不约而同的职责抱怨甚至消极怠工呢？ 请用相关的激励理论分析和解释这种现象，并给老板提出你的建议。 亚当斯的公平理论 激励的机制 1、激励的时机 2、激励的频率 3、激励的程度 4、激励的方向 尼克的故事 /show/OP4ggt4Ng54I1WTb.html /v_show/id_XMjUzNDc4NTk2.html 自我激励 需要激励的理由 能被激励的特质 自我激励的具体方法 1.目标激