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创业计划报告书模板 创 业 计 划 报 告 本基地依托xxxx南阳生态农业发展有限公司，主要发展高端猕猴桃产业和农机服务。计划投入资金60万元，发展中华红阳等品种的高端猕猴桃150亩。在2013年全面完成种苗栽植和棚架、供水、保水等基础设施建设，2014年开始试果，2015年投产，2016年进入丰产。 在基地全面投产并取得一定效益后，将依托当地良好的自然生态资源，因地制宜，发展休闲渡假旅游产业。如狩猎场、渡假别墅区、垂钓、采果节等项目。 在此期间，计划与四川农业大学联合建立一个面积在100亩左右的特色野生水果种苗改良试验基地。共同开发山区野生八月瓜、黄腊瓜、羊奶子等野果。目前已与四川农业大学xx教授及四川农业大学教育教学示范试验中心达成初步意向。 由于本基地是依托xxxx南阳生态农业发展有限公司而发展起来的高端猕猴桃生产基地。因此，基地的产业发展规划全部忠实于公司的整体规划。 附： xx县猕猴桃产业发展规划 xx南阳生态农业发展有限公司 第一章 规划的背景、依据与范围 猕猴桃产业化经营是适应现代农业发展要求的主要形式；是强化农业基础地位、改善农业结构的有效机制；是转变传统种植观念、提高农业比较效益的重要手段；是解决“三农”问题、整体推进农业经济的根本途径。有利于实现农业产业规模化、集约化经营，加快农业现代化进程。 xx南阳生态农业有限公司以土地流转为契机，以市场为导向，生产红心、黄肉（暂 名）、黄金、海沃得等高端猕猴桃，通过养殖—有机肥料—有机食品—国际市场等技术流程，形成完整的产业体系，使生产营销与企业、农民结成利益共沾、风险共 担的经济共同体，实现种与供、产与销、农与工一体化经营。 一、土地资源状况分析 南阳公司注册地xx市xx县下辖32乡镇。全县有54万亩土地，其中平坝占28% ，丘陵占29% ，山地占43%，最高海拔达1631米。农业自然条件相对较好，四季分明，适宜多种水果生长。全县70%的土地分布在海拔在500米左右，Ph值在6.3~7.0之间，土地肥沃，富含氮、磷、钾等大宗元素。日照充足，年日照时数大于1300小时。全年平均气温为16，昼夜温差在5—12之间。雨量充足，80%以上年份降水量在1100至l700毫米之间。全年10个月时间为无霜期，是野生猕猴桃之乡。 公司处在xx市xx县，xx县，xx县中心，幅射范围较广。这些县约有土地面积300万亩，土壤呈中性或微酸性，海拔在400—1500之间，是大规模发展猕猴桃的理想环境。 二、交通状况分析 铁路：xx站为成都铁路局和广州铁路局的交汇处，渝怀铁路贯穿xx。四川、xx开往上海、广东等地区客运列车每日10多趟次，xx—xx每天两趟客运专列，其中一趟为城际列车，计划为动车组。高速公路：xx至长沙高速公路2014年全面峻工，届时完全实现4小时xx主城区和4小时长沙。航空：距xx机场约130公里（高速），距贵州铜仁机场150公里（高速、国道混合路），距湖南张家界机场约180公里（高速）。水运：有朝天门、万洲等码头，随着山峡大坝水位的提高和保税区的建立，有望实现远航国际对接。国道：距长沙604公里、武汉656公里、贵阳556公里、xx650公里。 三、猕猴桃产业化发展现状分析 南阳公司以高端农业为方向、山地农业为主体、立体农业为纽带、出口农业为目标，朝着合作化、基地化、科学化、集约化、现代化的方向发展，现已初步形成“市场牵企业、企业建基地、基地联农户”的猕猴桃产业化发展经营格局。 1、运作管理模式实在。发展模式：“公司+专业合作社+科技大户（分社）”；运作模式：“4+1”，即资金、技术、管理、市场+总裁；管理模式为“二三五”，即商业20%、商机30%、执行力50%；资金模式：“5：4：1”，即50%股东投资、40%融资、10%土地入股；市场模式：品种→品质→品牌；技术模式：教授+农艺师+大学生+农民技术员。 2、龙头企业稳步发展。南阳公司作为县级农业龙头企业，经过3年的试验、示范，已拥有30000亩山地使用权。公司组建了xx高端猕猴桃专业合作社，已发展专业合作分社（基地）37个，并以产销协议、合同契约、保护价等方法提供产前、产中、产后服务，与分社、农户结成“风险共担、利益共享”的利益共同体。 3、基地建设初具规模。公司紧紧围绕建设高端猕猴桃科研、商品基地，实行统一设计、统一规划、统一管理、统一技术、统一标准、统一回收，坚持“产权不变、连片开发、大户承包、共同致富”，全部进行标准化生产。共流转土地40000余亩，种植高端猕猴桃11000余亩，分布在xx、xx等17个乡镇31个村和xx县，9个基地已完成基本建设。 4、市场接轨初见成效。按 照“标准化生产、连接国际市场”的原则，逐步形成了“生产与销售相连接、本地与外地相沟通、国内与国际相接轨”的大生产流通格局。公司与陕西、河