第四章-采购计划要点.pptVIP

企业长期计划与目标 企业年度计划与目标 整体收入与利润目标 年度企业预算 生产计划 制造费用预算 直接人工预算 采购预算 整体成本与费用预算 其他收入计划 行销计划（收入预算） 补充预算（现金、存货资本支出预算等） 预计资产负债表 预计损益表 推销费用预算 管理费用预算 其他费用预算 4、采购部门涉及的预算 原材料预算 MRO预算 资产预算 采购费用预算 · 原材料预算 原材料预算涉及企业所有产品的原材料和组件。 · 原材料采购预算，可用本期采购数量乘以各项材料的购入单价计算而出的；或按物料需求计划的请购数量乘以标准成本计算。 原材料预算 MRO指经营管理过程中所用的物料。 （Maintenance Repair and Operating）维护、修理和办公材料等。MRO项目的数目可能很多，对每一项单独预算并不可行。 MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。 资产预算 资产预算包括对设备和建筑物的需求，这些预算在企业的资产负债表上是被列为资本项的。 固定资产采购的预算不仅要包括初始成本，还要根据包括维护、能源消耗以及备用部件成本等的生命周期总成本。 由于这些支出的长期性质，通常用净现值算法进行预算和作出决策。 采购费用预算 这种预算包括工资、供