基于层次分析法和模糊评价法的油气企业人力资源绩效评价分析.docx

 PAGE \* MERGEFORMAT 6 基于层次分析和模糊评价法的石油企业人力资源绩效评价 钟晓虎收稿日期：2012-11-23 作者简介：1.钟晓虎（1967 —），男，四川三台，中石油新疆油田公司采气一厂， 总会计师、高级经济师，双学位 ，李柱先，陈超，崔松，陈如鹤，刘志杰，刘策 （中石油新疆油田公司采气一厂，新疆 克拉玛依市） 摘要：指标权重的确定，是企业绩效评价顺利完成和提高评价结果信度、效度的关键。本文从石油企业人力资源绩效评价内涵入手，依据层次分析法，确立石油企业人力资源绩效评价的指标体系，运用多层次模糊评价法构建石油企业人力资源绩效评价模型，并对其进行了实证分析。 关键词：绩效评价；模糊评价法；层次分析法；人力资源；石油企业 1引言 绩效，是指主体在一定期间与条件下，完成某一项或多项任务所取得的业绩、成效、效果、效率和效益【1】。绩效???表现形式多样可以概括为以下三个方面：效率、效益和任务完成的质与量。绩效评价，是一种与激励密切相关的管理措施，简单的说绩效评价就是用科学方法对组织或个人的工作实绩进行检验和评定【2】。人力资源绩效评价是指（PA）是人力资源管理中对员工工作行为及工作成效的丈量过程，用规范或业绩合同等形式去比对员工一个阶段的工作记录以及将绩效评价结果反馈给员工的一个过程。考核内容主要涉及员工的工作才能、工作态度、职责履行、工作成果等方面