陕西省园林商会2013年度工作总结报告摘要.pptVIP

陕西省园林商会2013年度工作报告 抢抓机遇，再上台阶 共建行业商会高端服务平台 报告人：薛立子 一、2013年工作总结： 2013年实现的工作目标： 完成了陕西省园林商会注册登记的全部手续: 取得了陕西省园林商会《社会团体法人登记证书》； 办理了陕西省园林商会《税务登记证》； 领取了陕西省园林商会《机构信用代码证》。 2013实现的工作成果： 1、项目数据库 2、资源供应平台 3、金融服务平台 2013年通过商会融资平台，为会员企业累计融资 5800万元；与中国建设银行陕西分行建立了为会员企业无抵押的信用贷款的服务体系和流程；与北京银行建立了为会员企业无抵押信用贷款的信用贷款服务体系和流程；与深圳市高新投保证担保有限公司西安分公司建立的会员企业无保证金保函业务流程以及会员企业应急资金拆借服务体系和流程；与西安市人力资源和社会保障局建立了会员企业劳动密集型企业认证贷款服务体系和流程；与陕西省工商联建立了为会员企业员工职称评定服务体系和流程。 4、维权服务平台 回顾2013年的工作，有四个方面值得肯定： 一是以理想和信念为目标，坚定不移地围绕着办证和商会服务体系建立努力不懈地奋斗；　 二是以诚信为本始终不渝地建设商会的自律性文化体系； 三是发挥会员的群体优势，不断的扩展商会的生存和发展空间； 四是建章立制使商会的各项工作有章可循。 二、2014年工作计划： 指导思想： 工作目标 任务分工 五大数据库 启动“一三一”工程 宣传工作 会员工作 慈善和公益 谢谢大家！请审议！ 办理了陕西省园林商会《中华人民共和国组织机构代码证》； 取得项目册及各类招商引资图书资料 441册；取得项目11769个；接待、接访各类、各级领导313批次 ；取得了意向中可操作项目3个，对于意向项目进行了实地考察，为准确、高效的决策提供了依据。实现了低成本取得市场项目的对接方式的转变，也增加了社会各届对陕西省园林商会的认知度。 供应链整合初步形成，苗木供应商等资源数据库企业及个人116家，为会员企业提供服务124批次。同时极大的增强了供应商积极要求加入商会的吸引力。 26家银行、6家投资、担保公司、4家信托及基金公司洽谈商会的全方位金融服务平台建设。 商会为会员企业提供维权服务八起，为会员企业起草维权工作联系函三十七份，为会员企业起草和修改合同四十九份（件） 学习领会十八届三中全会精神，以敏锐的市场洞察力和超前的思维方式，紧紧抓住新政策关联园林行业的亮点，确立我会发展方向和战略思路。 2014年以西咸新区、高新开发区、渭北工业园区、渭南经济开发区及关天经济带为切入点，整合园林绿化产业链各类资源，建立和健全陕西省园林商会项目库、资源库、企业库、人才库、金融库，形成会员企业共享财富，打造行业商会的高端服务模式。 加强商会自身机构建设和制度建设。以全年工作目标为中心，完善商会各部门机构设置及秘书人员配置，健全和完善商会日常工作的流程与规范，在商会秘书处试行德勤绩效的目标量化管理机制。由秘书处承担。 加强商会项目、融资、资源、企业、人才等数据库建设，实现商会各大类资源的入库信息的量、质评估体系，由秘书处统筹各部门分工协作，秘书处承担数据库建设。 精心组织实施商会“一三一”工程。即：启动一个万亩基地（或林科城项目），由经济联络部、会员发展部牵头、科技发展部共同实施；举办三次商会会员企业全员参与的大型活动（一次是年初策划实施“3.12”植树节活动；一次是年中的“园林园艺博览会”;一次是年末的商会年度总结及联欢会。）由公共关系部、宣传部策划，其他各部门共同配合完成；操作一个“标准化的现代企业制度下园林大项目”且形成标准和规范，由项目投资部、人才智库部实施； 加强宣传工作，办好商会网站和会刊，由宣传培训部完成；会员企业各种培训常态化，由科技部、人才部和宣传部协作完成。 大力发展会员，做好会费收缴工作。建立秘书处与会员企业对口联络机制，实行会员动态考核和管理，由会员部、分会部实施，秘书协助。 以商会的名义进行一次与园林绿化、景观相关联的主题慈善活动，由宣传培训部、公共关系部实施。