样板间施工方案1.docVIP

银川国际贸易中心A段酒店工程 样板间精装修工程 施 工 方 案 编制单位： 深圳市华辉装饰工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期：2009年10月16日 目 录 一、编制依据 ………………………………………………………………3 二、样板间施工内容 …………………………………………………………3 三、 施工总体部署 ……………………………………………………………3 四、 主要分部分项工程的施工方法 ………………………………………5 五、 确保工程质量的技术组织措施…………………………………………27 六、 确保安全生产的技术组织措施…………………………………………32 七、 确保文明施工的技术组织措施…………………………………………36 八、 确保工期进度的技术组织措施 ………………………………………39 九、 成品保护措施……………………………………………………………42 十、 机具设备投入计划………………………………………………………43 十一、劳动力安排计划 ………………………………………………………45 十二、 材料供应计划…………………………………………………………46 十三、本项目管理机构人员配备 ……………………………………………47 附: 1、施工进度计划表 一、编制依据 依据宁夏京能创业房地产开发有限公司2009年10月发出的银川城市中心假日酒店样板间工程的施工图纸及国家相关规范要求； 二、样板间施工内容 样板间涉及装修施工内容有：轻钢龙骨天棚及石膏板安装、墙面乳胶漆涂饰及裱糊、柱面、地面铺贴、门及门套安装等； 1、其中装饰工程具体施工内容为： 1.1天棚工程：轻钢龙骨安装、石膏板安装、防水石膏板（卫生间）等，吊顶为白色腻子刷白色乳胶漆； 1.2墙柱面工程：房间及客厅内墙面抹灰、找平基层处理，后贴玻璃丝布批腻子刷乳胶漆；水泥压力板封板面后贴墙砖； 1.3楼地面工程：防滑地砖、实木复合地板铺装、块状地毯铺设； 1.4门工程：门及门套制安等； 1.5细部工程： 饰面收口和封边打胶；各种角线、踢脚线及装饰线条的安装； 三、施工部署 1、施工部署及组织措施 1.1此次酒店样板间工程施工按建设单位要求；计划于2009年11月10日开始施工，竣工日期按业主及总包要求； 1.2劳动力安排：在样板间施工阶段投入劳动力20人； 2、施工项目管理目标 2.1工期目标： 样板间施工要求快速确定材料选型、尽快确定安装工序，尽快指导后续工程的大面积施工，确保主体工程的工期目标顺利实现； 2.1质量目标： 严格按规范施工，确保工程一次交验合格，达到国家相关标准。 2.1安全生产目标： 加强安全教育，落实安全措施，确保无任何安全事故。 3、 施工准备 3. 1组织准备 合理安排施工力量，调整、健全和充实施工组织管理机构，加强生产指挥、技术、质量安全和材料四大系统机构的管理，落实质量、进度、安全、成本四项控制措施。 3.2技术准备 项目技术负责人组织有关技术人员认真学习和审查图纸，明确设计要求，积极准备与设计单位进行图纸会审；根据图纸、规范参照施工组织设计，认真执行三级技术交底制度。 3.3 施工材料准备 本工程所需的主要材料，严格按业主指定的规格型号进行采购，在材料质量上，认真把好材料质量第一关，确保选择达到环保质量要求的材料，主要的材料要有质量合格证或商品检测报告及材料编码； 1) 依样板间施工进度、工程特征及工程量计算出材料的需要量。 2) 进场材料必须先经过验收，检验其品种、质量、数量是否符合要求； 3) 施工过程中的现场材料管理，坚持限额领料，监督合理用料，坚持清理现场，做到工完料尽场地清. 3.4机械施工准备 根据施工需要，调整设备及机具计划，由设备材料部按计划组织进场。 3.5劳动力调配准备 根据施工需要及工程进度要求，做好工人人力资源管理，已备以后大面积施工时的人力调配； 具体劳动力安排详见附表 3.6施工现场准备 充分做好施工现场准备工作，组织施工机具、人员、材料进场、确保进场后分项工程顺利展开。