市政工程项目成本管理的研究__--__以BY项目为例.pdfVIP

摘要 摘要 近年来，我国的基础设施建设己成为影响国民经济发展的重要因素。在竞 争日益激烈的市政基础设施建设市场，施工企业的生存压力越来越大，如何能 在市场中占有一席之地，立于不败之身，很重要的一方面在于能否为市场提供 一个质量高、工期短、造价低的产品。尤其是在当前市场形势下，项目业主往 往为了降低工程投资，普遍倾向于低价中标，施工企业间的价格竞争日益残酷。 这就要求施工企业的管理者加强项目成本管理，为市场竞标提供保障，为企业 创造更高的利润。因此，加强项目成本管理是每个施工企业管理者最为关注的 问题。 论文在项目成本管理相关文献回顾的基础上，从项目施工方的角度探讨了 市政工程项目的成本管理。论文首先阐述了市政工程的独特性和市政工程项目 成本管理的关键控制点。论文重点从项目的成本预测、成本计划、成本控制、 成本核算和分析等方面探讨了市政工程项目全过程成本管理。论文最后运用BY 项目案例，以全过程项目成本管理的理论为基础，对市政工程项目成本管理从 招投标阶段的成本估算到项目实施阶段的成本计划、成本控制、成本核算、成 本分析，以及项目竣工结算阶段的成本考核等各个过程进行了分析和探讨。本 文针对市政工程的特点，提出了在市政工程项目管理中，要以工程量清单计价 模式进行成本归集，在成本管理过程中要贯穿循环渐进动态控制的理念进行项 目成本控制，注重项目的施工索赔管理。同时文章还指出要重视管理人员的能 动作用，真正落实项目成本责任制。 论文运用项目成本管理相关理论，结合市政工程项目的独特性，站在施工 方角度探讨市政工程项目成本管理，并通过BY项目案例加以实证。论文具有一 定的应用创新价值。论文研究对我国市政工程实施项目的成本管理具有一定的 参考价值，同时对相关企业实施项目成本管理具有一定的借鉴作用。 关键词：市政工程项目 成本管理工程量清单动态 Abstract Inrecent infrastructure years，China’s constructionhas becomean important factorinnational economic Construction development． is increasin2 enterprise survivein pressu】陀to the fierce inthe increasingly competition municipal infrastructure construction market．Howto a inthe occupyspace market competition onthatwhether depends the Can a enterprise provide consnlJction