美国婴儿车公司经济订购案例.docVIP

美国婴儿车公司 ? ??? 美国婴儿车公司负责生产的主管克雷姆（Clem Hawkins）靠在椅子上考虑过去两周发生的事情。公司的总裁朱迪（Judy Hawkins）即克雷姆的姐姐，刚刚在北卡罗来纳州大学开完一个关于准时制生产的会议，她对克雷姆说：“我们必须想得办法来解决高存货、低服务和高成本的问题。我想准时制的方法对我们的生产厂会起作用。在北卡罗来纳的会议上我听到许多公司谈到运用准时制作为一种减少周转时间、提高质量和最大限度地减少存货和成本的办法。在我们这一行，日本人的攻势很猛，除非我们现在开始行动，否则我们就会失去市场份额和利润。克雷姆，我想让你仔细视察工厂并告诉我如何能够实施准时制计划。” 背景 ??? 美国婴儿车公司是在美国生产和销售婴儿车方面的“领导企业”。它一直生产价格适中且高质量的婴儿车。公司因设计富有创意、销售系统良好而出名。公司将产品卖给主要的百货商店、折扣店、婴儿设施商店。美国总共有2000家不同的场所在销售该公司的产品。 ??? 公司在过去的50年里一直处于市场的领先地位。目前占美国市场40％的份额。格雷克（Graco）公司是它的竞争对手，占有20%的市场份额；科拉夫特（Kolcraft）公司占有10%；其他的一些公司占据市场的剩余部分，每个公司占有不到10%的市场份额，其中包括两家刚刚进入美国市场的日本公司。日本公司似乎是卖低价格的婴儿车，但更强调质量和