大家顾问武汉品牌房企报版本(定)要点分析.ppt

前十额企业中就分化出三大梯队，绿地、万科领跑，首先冲破2000亿大关； 保利、恒大、碧桂园、中海、万达四家企业千亿军团 第二梯队与领跑企业之间距离较2013年明显加大，保利相差万科700多亿； * 第一梯队:业绩遥遥领先，第二梯队与第一梯队差距拉大 2014年武汉房企企业入榜线提升，前18名房企销售额超20亿元，8家企业销售额超过30亿元。而2013年，TOP20企业入榜线在14亿元，超过20亿元的企业仅8家。2014年武汉房企形成“60亿销售额”“30-40亿元销售额”及“20-30亿元销售额” 第二梯队，销售额超过30亿元。福星惠誉、金地、联投集团、世茂、万达、泛海6家企业上榜。30亿元企业规模由3家增加至6家。企业业绩相较第一梯队差距大。 第三梯队，销售额超过20亿元。2014年，销售业绩TOP20企业销售额基本均超过20亿元，以湖北保利、复地、武汉地产集团、碧桂园、广电、恒大等为代表。 * （说明：此处联投集团统计数据不涵盖联合开发的项目） * 对于民营企业而言，股权更迭，合作开发模式或股权拆分模式不失为房地产行业变革下的一种求胜之法。 * （与其他企业合作开发的项目未统计在内：联投金色港湾、万科汉口传奇）（2个） * 单盘产能领头企业：华侨城以旅游地产独步武汉，开发纯水岸东湖项目，凭借不可复制城市资源和独有内部配套，多次跻身TOP20房企。成为武汉单项产能最高企业。 武汉TOP20房企风云变幻，对比历年的企业表现，可以发现世茂、复地、泛海建设等典型少盘或单盘深耕的企业，在不显山不露水的变迁中，逐步站稳TOP20房企的位置，且随着新盘入市，位次开始稳步前移。 观点：单盘深耕企业，注重单盘项目操作，在产品设计上不断升级改造，迎合市场需求，再加上市场红利和城市建设机遇，快速的抢占市场。如复地东湖国际，项目开发逐步成熟，依托万达汉街的优势，单盘销售额由10多亿元提升至20余亿元；世茂锦绣长江一直以来不温不火，4期、5期产品调整，借助鹦鹉洲长江大桥、地铁4号线二期的东风，销售大幅升温。 * * 整体而言，市场调整期，国有企业在土地资源储备、融资等方面的优势相对明显，拿地活跃度高于民营企业。 保利接手武汉二零四九投资发展有限公司在汉阳仙山村的3宗城中村地块，累计规划建面229万方，位于首位，完成了在武汉三镇的布局； 绿地集团，企业布局湖北，拿地活跃，年内拍得5宗地块，累计规划建面149万方，其中位于青山的三宗地块开发绿地香树花城项目，现已入市销售； 华润位居第三，企业38亿接手名流置业古田旧改项目，规划建面约131万方，此外，华润拍得台北路限价房用地，该项目周边拟建华润万象城。 中建三局位居第四，企业竞得硚口汉西路2宗、光谷1宗商住用地，累计可建规模133万方，以上三宗地块为中建三局在1个月内竞得。 * 绿地积极布局湖北，高频率拿地，把触角伸至全武汉。2010年9月27日，在汉阳四新拿下优质地块，打造绿地在武汉的第一个项目绿地中央广场；2010年11月25日，上海绿地集团拿下武昌车辆厂地块，打造超高层城市综合体项目绿地国际金融城，其中绿地中心606成为武汉地标。2013年2月7日，一举拿下汉南9宗地块，打造武汉首个欧洲风情小镇武汉绿地城。 2014年，绿地扩张脚步更加迅速，1月，一举拿下青山工人村3宗地块，累计规划建面97万方，打造综合体绿地香树花城项目；9月，拿下后湖商住用地，规划建面31万方，楼面地价4102元/㎡；10月，再度拿地四新，该地块紧邻绿地中央广场，欲打造凤凰湾项目。至此，绿地已经在武昌、汉阳、汉口完成全面布局，进入多点发力，齐头并进的节奏。企业在汉市场份额将明显提升。 2014年最后一场土拍，推出汉正街P（2014）167号商服地块（银丰地块），被上海复星集团底价拿下，成交金额42.7亿元，楼面价9648元/㎡，成为2014年度单价地王、硚口区新地王。 银丰地块过去以老鼠街闻名，后续将打造复地金融蜂巢项目，发展高端商业、大型企业总部、金融中心、文化旅游、国际采购中心等。规划地上最大开发规模为41万平方米，地下商业建筑规模达3.8万平方米。同时要求买方须对其商业平台实现统一管理、统一运营，项目地面集中商业部分不低于40%的面积自持五年，且五年期满后不对个体工商户执照经营者小面积分割销售的承诺函。 2014年6月，武汉二零四九投资发展有限公司以底价拿下汉阳区仙山村A包、B包、C包三宗城中村地块，累计用地面积71万方，累计可建规模229万方，地块出让金额54.72亿元。后续保利地产接手该地块，成为今年拿地金额最高的企业，保利在武汉最大新盘项目即将诞生。保利地产在武汉持续大规模开发模式，在深耕武昌南湖、光谷板块，将触角延伸至汉口之后，开始进军汉阳，完成了企业在武汉三镇的布局。 ? *