设备的正确使用及保养原则课件.pptVIP

TPM的理念 自己的设备自己来维修 追求设备的正常状态 主题改善活动 专业维修活动 自主管理活动 初期管理活动 品质维修活动 改善 人的体质 改善 设备体质 维修 部门 使用 部门 消灭设备浪费 我是制造的人 你是维修的人 维持、改善设备 改善 企业体质 比设备 护理优秀的人 设备能力的 最大发挥 创 造 充 满 活 力 工 厂 有组织的教育、培训 TPM的3大思想 TPM = PM + ZD + SG活动 预防哲学 (Preventive Maintenance) -确立预防的条件(分析问题，防止未然) -排除物理性、心理性缺陷 -排除强制劣化 -消灭慢性不良 -延长原有寿命 “0”目标 (Zero Defect零缺陷) -与同行的水平无关 如果追求“0”的目标 在竞争中一定会胜利 -如果同行也追求“0” 那么速度是胜败的关键 全员参与经营(Small Group Activity) -提高组织成员的能力 -为提高热情而活跃组织 -组织成果的最大化 预防维修 延长寿命 日常 预防 防止故障 日常维修 清扫、注油、检查 健康 检查 测定故障 定期检查 诊断技术 提前 治疗 故障维修 提前对策 预防维修 预防医学 自主管理TPM STEP活动 STEP 定义 活动内容 目标 备注 大整理 全体把本区域没用的 彻底清除 .明确担当区域 .选定整理