- 1、本文档共138页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
房地产公司工程管理指引.doc
工程质量和安全控制总体要求
第一条 质量管理责任界定
一、项目开发期和项目开业(或入伙)后工程质量管理责任界定:
区域公司对工程质量负全责;工程管理中心负监督责任
1、区域公司总经理是工程质量的第一责任人
2、区域公司工程管理中心总监是工程质量的直接责任人
3、区域公司工程总工对施工图设计质量负全责
4、区域公司项目部(项目公司)对施工质量负全责
二、项目开业后(或入伙),且区域公司完成对当地商管公司/物业公司移交后的建筑产品质量管理责任界定:
当地商业管理公司/物业公司负全责;资产总部资产管理部负监督责任
1、当地商管公司/物业公司总监是建筑产品质量管理、使用的第一责任人
2、当地商管公司/物业公司工程副总(或工程管理中心经理)是建筑产品质量管理、使用的直接责任人
3、当地商管公司/物业公司工程管理中心对建筑产品使用、维保质量管理负全责
第二条 安全管理责任
1、区域公司对项目建设期的安全管理负全责,总经理为第一责任人。
2、区域公司工程管理中心总监(项目经理)是工程安全的直接责任人。
3、区域公司项目工程部负监督责任。
第三条《工程质量管理策划方案》作为项目开发阶段,即施工准备阶段、施工过程阶段质量和安全的基本控制要求,区域公司必须按照《工程质量管理策划方案》的规定,组织施工单位严格执行。
第四条 工程管理中心制定相关业务指导手册,指导区域公司施工过程中现场施工的技术要求、工作流程和质量安全控制要求。工程质量管理操作流程
第一条 监理单位(项目公司)招标过程抽查和结果审核
一、时间要求:监理招标定标前。
二、审核部门:工程管理中心。
三、上报内容:拟中标监理单位(项目公司)介绍,与区域公司合作经历或公共建筑项目经历,派驻项目人员情况。
四、流程要求:区域公司工程管理中心发起上报流程→区域公司工程副总、成本副总、总经理审批→上报集团工程管理中心→工程管理中心工程经理3个工作日完成审核→工程管理中心副总监2个工作日完成审核→工程管理中心总监2个工作日完成审核→区域公司下发监理单位(项目公司)中标通知书。
第二条 工程质量管理策划方案
时间要求:开工后一个月内完成
一、审核部门:工程管理公司
二、审批部门:区域公司总经理
三、编制要求:区域公司工程管理中心负责《工程质量管理策划方案》的编制,详见《工程质量管理策划方案》编制指引。
四、流程要求:区域公司工程管理中心编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心总监在3个工作日内完成审批→区域公司总经理在3个工作日内完成审批→下发项目公司执行。
第三条 区域公司工程质量管理制度和措施
一、时间要求:开工后一个月内完成。
二、编制内容:质量管理制度及奖惩措施、项目安全管理制度及奖惩措施、项目管理
制度、现场协调会制度、现场大检查制度、工程档案管理制度等。
三、流程要求:区域公司项目公司编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心总监
审批→上报工程管理中心备案。
第四条 重点监管部位质量监管计划
一、时间要求:开工后一个月内完成。。
二、审核部门:工程管理中心。
三、流程要求:项目公司编制并发起上报流程→项目公司经理审批→上报工程管理中心→工程管理中心总监在3个工作日内完成审核并汇总→下发项目公司执行。
第五条 项目质量安全管理月报
一、时间要求:每月30日前(正式开工后开始)。
二、审核部门:工程管理中心。
三、流程要求:区域公司项目工程部编制并发起上报流程→区域公司工程管理中心审批→上报工程管理中心总监2个工作日内完成审核→区域公司总经理在3个工作日内完成审核
第六条 危险性较大工程质量监管计划
一、时间要求:开工后一个月内完成。
二、流程要求:区域项目公司编制并发起上报流程→工程管理中心→区域公司工程管理中心总监审批→工程管理中心备案。
第七条 专家论证会议召开申请
一、时间要求:专家论证会议召开前5天
二、流程要求:项目公司编制并发起上报流程→区域公司工程副总、设计副总→区域公司总经理
第八条 专家论证会议结果审核
一、时间要求:专家论证会议召开后1天内
二、流程要求:区域公司工程部编制并发起上报流程→项目公司经理→区域公司设计中心、工程中心→审核通过后,方可进行下阶段工作。
第九条 质量安全检查整改通知书及整改回复内联单
一、时间要求:项目公司在质量安全检查整改通知书下发后5天内上报整改回复工作联系单。
二、内容要求:整改回复工作联系单需根据质量安全检查整改通知书的内容,逐项落实整改,附整改照片。
三、流程要求:工程管理中心下发质量安全检查整改通知书→项目公司组织整改并上报整改回复工作联系单→工程管理中心审核→工程管理中心总监审批。
第十条 质量/安全管理警告
一、内容要求:区域公司质量安全管理体系不健全,可能会造成质量安全事故或重大隐患;项目质量安全实体
您可能关注的文档
- 六年级美术上册备课.doc
- 《闻官军收河南河北》课件1.ppt
- 修养篇 道不远人.doc
- 张 爱 玲ppt.ppt
- 2010年招标师考试《招标采购案例分析》真题与答案.doc
- 这341句,为何美得如此伤人.doc
- 15.10.19谈中国诗.ppt
- Introduction to English-speaking Countries.doc
- 3G视频船舶监控.doc
- 海内网科技大观版块精华帖25.pptx
- 第12课 大一统王朝的巩固 课件(20张ppt).pptx
- 第17课 君主立宪制的英国 课件.pptx
- 第6课 戊戌变法 课件(22张ppt).pptx
- 第三章 物态变化 第2节_熔化和凝固_课件 (共46张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 第三章 物态变化 第5节_跨学科实践:探索厨房中的物态变化问题_课件 (共28张ppt) 人教版(2024) 八年级上册.pptx
- 2025年山东省中考英语一轮复习外研版九年级上册.教材核心考点精讲精练(61页,含答案).docx
- 2025年山东省中考英语一轮复习(鲁教版)教材核心讲练六年级上册(24页,含答案).docx
- 第12课近代战争与西方文化的扩张 课件(共48张ppt)1.pptx
- 第11课 西汉建立和“文景之治” 课件(共17张ppt)1.pptx
- 唱歌 跳绳课件(共15张ppt内嵌音频)人音版(简谱)(2024)音乐一年级上册第三单元 快乐的一天1.pptx
文档评论(0)