大学生创业指导要点分析.ppt

大学生创业 指导 ——实现人生价值和职业发展的一条特殊路径 创业和大学生自主创业 创业，一般指开创自己的事业或企业，创业本身是一种创新、创造性活动。 有些创业是生存性的，有些创业是机会性的。 大学生自主创业，一般指在校生或应届毕业生（毕业三年内）开创自己企业。 对高校来说，就业和创业是大学生顺利告别学校、走向社会的两条途径。 创业与就业 好 处 挑 战 1、明确的（固定的）责任 1、执行上级命令 2、稳定的收入 2、能力难以得到认可 3、额外福利 3、收入有限 4、固定工作时间 4、责任、权力有限 5、非常确定的未来 5、难以实现个人的想法 6、设置可控范围 6、依赖于雇主 7、承担的风险较小 创业与就业 好 处 挑 战 1、处于领导地位而不是跟随 1、工作时间较长、且不定时 2、能够实现自己的想法 2、责任更重大 3、能发挥自己的创造力 3、必须承担风险 4、有获得巨大收益的潜力 4、收益不稳定，甚至没有保障 5、独立 5、没有额外福利 6、能够掌握主动 6、总是面临财务问题 7、能够控制工作环境 7、时间约束 8、能够下达命令 8、不确定的未来 9、时刻学习以解决新问题 10、难以找到信任的下属 11、经营结果依赖于雇员的行为 社会发展离不开创业 市场经济条件下，社会进步的标志之一是著名企业的数量。 这些企业背后可能是创业者和企业家数十年的心血。 企业家是市场的领导者，是无中生有的魔术师。 2010中国500强前50 你认识多少中国500强？ 你所在城市拥有多少500强总部呢？ 北京100 上海26，杭州23，天津22 广州15，深圳13，重庆10，青岛、宁波、江阴9 南京、成都、济南、昆明、西安7 郑州、张家港、哈尔滨、大连、武汉6。 企业家与企业家精神 企业是个外来词（日本），企业家（entrepreneur）表面上是企业的创建者和管理者，背后则是一种勇于创造、敢冒风险的精神（entrepreneurship） 企业家精神的内涵包括： 创新 冒险 合作 学习 执着 诚信 案例：舍与得 李彦宏简历 1968年出生 1991年毕业于北大信息管理专业，同年赴美留学 1999年，放弃博士学位回国创业 2005年百度在纳斯达克上市，李成为中国经济年度人物 对于创业，李彦宏的最重要准备是准备失败。 大学生创业的优势 大学生本身的特点 教育水平较高，善于学习 思维活跃，敢于创新 没有思维禁区，容易接受新事物 有自信，有激情，不畏缩 精力旺盛 年轻是最大“本钱”，有经受失败的余地 家庭负担较小，可以放手一搏 大学生创业的劣势 大学生自己的问题 缺少社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络，喜欢纸上谈兵 缺乏可行的创业项目 缺少资金 不善行动，眼高手低 心理承受能力差，经不起挫折 社会文化对大学生有偏见 当前大学生创业的状况 1999年，清华视美乐成为第一家在校学生创业企业 2002年教育部开展创业教育，大学生创业集中于技术含量低的行业 ，大学生普遍缺乏良好的创业心理品质 2003年清华大学创业研究中心报告：中国大学生创业比例不到1%，同时美国超过20%，而创业成功率更低 但是，越来越多的大学生开始选择创业 对大学生创业的不同看法 教育部门：大力倡导大学生创业 俞敏洪：人一辈子如果没有创过一次业的话是非常遗憾的。但大学生应在积累经验，并思考自己未来的基础上创业，学校不应盲目鼓励 政府的扶持 企业注册金允许分期到款 减免企业所得税 小额贷款 劳动人事部门的服务 大学生创业将面对什么问题 创业需要面对的具体问题 做什么事？ 满足哪些人的哪些需要（市场） 技术含量 什么人来做？ 自己做还是大家一起做？ 与哪些人一起做？怎样组织？做到多大规模？ 钱从哪儿来？ 自有资金还是找创投？ 怎么花这些钱？ 具体怎么做？ 大学生自主创业中人的问题 什么人适合去创业？ 忙不过来从哪儿找帮手？ 组建创业团队为什么重要？ 人多了形成什么结构？ 绩效与薪酬 什么人适合创业：能力 创业者需要综合能力 创新求异意识 市场嗅觉 组织策划能力 沟通妥协能力 领导力 投资理财能力 专业知识 什么人适合创业：个性 敢于冒险、敢于尝鲜 坚忍不拔、不达目的不罢休 善于学习、善于反思 行动导向、善于把握机会 具有领袖魅力 责任心强、自我驱动 安德鲁?葛洛夫（1998）：只有偏执狂才能生存 什么人适合创业：个性 当你和朋友或其他人到一间饭店或酒店里用餐，你点菜时通常是： A 不管别人，只点自己想吃的菜 B 点和别人同样的菜 C 先说出自己想吃的东西 D 先点好，再视周围情形而变动 E 犹犹豫豫，点菜慢吞吞的 F 先请店员说明菜的情况后再点菜 选A：你乐观但不拘小节，做事果断。容易跨出创业第一步，但是否正确却难说。先看价格