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七、相关表单 总装部制程物料管理培训 7.11 【合格品退料单】 7.12 【不合格品退料单】 7.13 【其他领料单】 7.14 【超额补料单】 7.15 【领料单】 7.16 【入库单】 7.17 【联络单】 谢谢各位倾听! 结束 总装部制程物料管理培训 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 辉煌水暖集团有限公司 材料单据使用管理培训 (总装部) 主讲人:林钦松/罗文凯 日 期:2012-12-14 课程目录: 1、背景说明; 2、目的; 3、适用范围; 4、术语和定义: 5、职责; 6、运作过程; 7、相关资料引用; 8、涉及表单; 总装部材料单据使用管理培训 一、背景说明: 总装部材料单据使用管理培训 思考: 什么是单据? 为什么要单据呢? 要用什么单据呢? 工作过程当中经常遇到这几个问题?思考这几个问题? 如:生活中银行交易凭证;工作中【联络单】、材料进出仓单据—等等! 本课程 二、目的与范围: 1、涉及范围:材料进出仓单据; 2、目的: 2.1 规范材料进出仓单据使用管理; 2.2 为账务管理做账凭证提供有效支撑; 总装部材料单据使用管理培训 三、职能: 1、涉及部门:使用单位、财务、各对口仓库; 2、各部门职能: 2.1 共用:作为进出仓单据凭证;另外,同样的保管作用; 2.2 差异:发起为使用单位,审核为仓库,财务起到监督的主要作用; 总装部材料单据使用管理培训 四、术语、定义: 1、总装/班组仓库:以总装/班组为虚拟仓库并根据物料往来,做进仓管理、再仓管理、出仓管理; 2、材料单据:即做总装/班组虚拟仓库进仓单据、出仓单据凭证; 总装部材料单据使用管理培训 五、内容:5.1-单据类别区分 5.1.1 进、出仓区分 5.1.2 对口单位区分 总装部材料单据使用管理培训 五、内容: 5.1-单据类别区分 5.1.2.1、配件仓库单据: 总装部材料单据使用管理培训 五、内容: 5.1-单据类别区分 5.1.2.2、配件仓库单据: 5.1.2.3、辅料仓库单据: 总装部材料单据使用管理培训 五、内容: 5.1-单据类别区分 5.1.2.4、打标仓库单据: 总装部材料单据使用管理培训 五、内容: 5.2-单据说明; 5.2.1 配件仓库单据说明: 总装部材料单据使用管理培训 5.2.1.1 【领料单】:根据生产指令单批次数量并按照标准领料进行领料物料使用; 5.2.1.2 【其他领料单】:无生产指令单而其他用途使用领取物料; 5.2.1.3 【补料单】:有生产指令单因物料不良而进行补料; 5.2.1.4 【超额补料单】:有生产指令单因物料丢失、称重误差及生产后的材料变更管理?而进行补料; 5.2.1.5 【不合格品退料单】:有生产指令单因物料不良品(经品管鉴定后予以不合格品退料处置的物料)的物料予以退料; 五、内容: 5.2-单据说明; 总装部材料单据使用管理培训 5.2.1.6 【合格品退料单】:有生产指令单因超发物料或订单取消而进行退料; 5.2.1 配件仓库单据说明: 5.2.2 成品仓库单据说明: 5.2.2.1 【移交单】:有生产指令单并按生产指令单批量进行生产入库,即成品入库单, 5.2.2.2 【出库单】:有生产指令单因产品质量异常、变更管理而退库返工的成品; 5.2.2.3 【其他出库单?】:无生产指令单而因其他用途而进行领料; ?除返工、返修外,其他原因出库均开启【其他出库单】进行使用;如:部门非生产需求性的使用;如厕所水龙头领用;其他实验性领用; 五、内容: 5.2-单据说明; 总装部材料单据使用管理培训 打标仓库单据同配件仓库单据使用一致;本章节略! 5.2.3 打标仓库单据说明: 5.2.4 辅料仓库单据说明: 5.2.4.1 【辅料品领料单】:因使用需求而领料出库,包含所有的使用需求; 5.2.4.2 【辅料品入库单】:所有的良品材料进仓(包含特采的物料); 五、内容: 5.3-单据管理流程; 总装部材料单据使用管理培训 5.3.1 5.3.2 5.3.3 五、内容: 5.3-单据管理流程; 总装部材料单据使用管理培训 5.3.4 5.3.5 5.3.6 五、内容: 5.3-单据管理流程; 总装部材料单据使用管理培训 5.3.1 5.3.2 5.3.3 五、内容:6-(实例)单据填写标准: 总装部材料单据使用管理培训 开单日期 生产指令号 【领料单】 五、内容:6-(实例)单据填写标准: 总装部材料单据使用管理培训 【其他领料单】 其他 其他领料原因 五、内容:6-(实例)单据填写标准: 总装部材料单据使用管理培训 【补料申请
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