中基层管理干部培训-01-成功公式讲解.ppt

中基层管理干部培训课程 猎杀骆驼 作者：华企在线 类型： 故事笑话 浏览次数：86 创建时间：2009-04-16 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。 　　他们到了目的地。 　　父亲问老大：“你看到了什么？” 　　老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。” 　　父亲摇摇头说：“不对。” 　　父亲以同样的问题问老二。 　　老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。” 　　父亲又摇摇头说：“不对。” 　　父亲又以同样的问题问老三。 　　老三回答：“我只看到了骆驼。” 　　父亲高兴地说：“你答对了。” 比如说:你为了做出一道很深奥的数学题,而学习了很多很难懂的数学知识,比如微积分等,而你学完精通了微积分后,却发现做这道题根本用不上微积分.但虽然如此,因为你已经掌握了微积分,使得你以后做某些题能得心应手,这个时候你学微积分的意义就显示出来了. 这个例子中,你想解决那道数学题,这是你的目的,而你学了微积分后,并没能解决它,对你这个目的来说,可以说没什么作用.但以后能有很多好处,这就是它的意义. 中基层管理干部培训课程成功公式 讲师：康 康 真正的成功=正确的目标+正确的方法+艰苦努力+必要的天赋+必要的客观条件 ——不详 成功公式 工作的结果= 思维方式×热情×能力 ——稻盛和夫 w=x+y+z 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话 ——爱因斯坦 首先，要有一个明确可行的构想，也就是一个目标；其次，用任务可行的方式，诸如智慧、金钱、物资等方法来达成目标；第三，调整所用的一切方法，以达到成功 ——亚里士多德 知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以达到目标为止 ——安东尼·罗宾 成功公式安东尼·罗宾 有效 策略 计划 执行 评估 改进 制定 目标 目 标 人数（百分比） % 25年后 没有目标 目标模糊 有清晰但比较短期的目标 有清晰且长期的目标 目标的意义 27% 60% 10% 3% 几乎都生活在社会的最底层 几乎都生活在社会的中下层 大都生活在社会的中上层 成为社会各界的顶尖成功人士 资料来源——目标与成功的关系（哈佛大学） 当你设定了目标，你就会关注有关于目标的一些信息，当你没有设定目标的时候，同样的信息虽然也在你身边发生，但是你会发现他不会进入你的大脑。所以我们要学会在我们的工作过程当中给自己制定目标。 讲个小故事 反复进浴室很多次的故事 ----林登·贝恩斯·约翰逊 再讲个小故事 目标的作用 指明方向 激励作用 凝聚作用 决策标准和考核依据 目标设定的原则： SMART原则 Specific 具体的可理解的 Measurable 可量化的 Action 可行动的可实现的 Realistic 切合实际的 ...Time related 时间性 作业： 试着制定个目标 有效策略： 制定计划：细分目标，并制订详细的行动计划，是你检验并实现你的目标的保证。 集思广益：制订策略计划时需要的是群策群力，有时漫不经心的一句话可能点醒梦中人。 管理策略与管理方法： 管理策略：管理的谋略、计划，重在指明组织应该做什么 管理方法：工作的程序、步骤、手段，重在指明组织应该怎么做 计划执行： 解决问题三步法 界定问题，谨记目标 不要跑题 走出惯性思维 目标 方法 完成时间 资源 存在问题 问题解决办法 行动计划表格 中基层管理干部培训课程 猎杀骆驼 作者：华企在线 类型： 故事笑话 浏览次数：86 创建时间：2009-04-16 有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。 　　他们到了目的地。 　　父亲问老大：“你看到了什么？” 　　老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。” 　　父亲摇摇头说：“不对。” 　　父亲以同样的问题问老二。 　　老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。” 　　父亲又摇摇头说：“不对。” 　　父亲又以同样的问题问老三。 　　老三回答：“我只看到了骆驼。” 　　父亲高兴地说：“你答对了。” 比如说:你为了做出一道很深奥的数学题,而学习了很