三工区质量管理制度重点分析.doc

新建蒙西至华中地区铁路煤运通道工程 编制：刘 民 审核：甘承忠 审批：袁海梁 中铁十八局集团有限公司 蒙华铁路煤运通道土建工程MHTJ-5标三工区 2015年8月 质量管理制度 1.总则 2 2. 质量管理制度 2 2.1 图纸管理和图纸会审制度 2 2.2 施工图现场核对制度 5 2.3 专项施工方案和作业指导书编制审查制度 8 2.4 施工技术交底制度 9 2.5 工程测量和监控制度 9 2.6 原材料、半成品质量管理制度 11 2.7 试验室、拌和站管理制度 11 2.8 工程质量检测和试验制度 12 2.9工程质量检查制度 13 2.10 质量缺陷与处理制度 15 2.11 质量验收制度 16 2.12 持证上岗培训制度 17 2.13质量责任追究制度 17 2.14 质量保证体系运行机制 20 2.15首件工程推广验收制度 23 3. 奖罚 25 4. 附则 25 质量管理制度 1.总则 1.1为规范蒙华铁路工程质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，使我标段工程质量管理更加制度化、科学化、程序化、规范化。根据《建设工程质量管理条例》和《铁路建设工程质量管理规定》《蒙西华中铁路股份有限公司煤运通道项目建设管理规定（修订）》的通知》（蒙西华中综[2013]4号），结合蒙华铁路工程建设实际，制定本办法。 2. 质量管理制度 质量管理制度包括图纸管理和图纸会审制度，施工图现场核对制度，专项施工方案和作业指导书编制审查制度，施工技术交底制度，工程测量和监控制度，原材料、半成品质量管理制度，试验室、拌和站管理制度，工程质量检测和试验制度，工程质量检查制度，质量缺陷与处理制度，质量验收制度，质量责任追究制度，质量事故报告及调查处理制度、，质量责任追究制度，首件工程验收制度，创优规划。 2.1 图纸管理和图纸会审制度 2.1.1 图纸管理制度 （一）目的 保证施工图纸的真实、可靠。 （二）职责 工程管理部负责本工程的图纸管理。 （三）管理内容 1）施工图纸的接收? ①项目经理部工程管理部门图纸管理人员按合同规定接收施工图纸，准确核对后，编制到图目录，报技管理部门专业工程师审核。? ②图纸管理人员将到图目录报告项目经理部工程管理部门负责人和项目经理部总工程师，由项目经理部工程管理部门负责人及时规定发图顺序及图纸分配情况。 ③必要时需进行图纸催交工作。 2）施工图纸的登记 ①对接收的图纸(或翻译工作完成的)进行分类、统一编号、盖章标识，计算机登录。 ②工程管理部门负责人随时检查登记、统计情况的准确程度，防止漏登情况的发生。 ③图纸应首先归档一份。 3）施工图纸的发放 ①按工程管理部门负责人的规定，以先后顺序和数量通知施工的作业队和有关部室领取。 ②作业队的图纸接收人为资料员或专责工程师，有关职能部室为内勤员或负责人。 ③图纸发放应办理发放手续，接收人核查无误后进行签字。 ④作业队和项目经理部各部门办理接受和发放手续，作好图纸的二级管理工作。(收图登记、发图登记、领取人签字)? 4）作废图纸的处置 ①对施工中由于变版而作废的图纸，工程管理部门发布变版通知，各使用部门资料员或内勤人员及时交回工程管理部门，回收的作废图纸，由工程管理部门负责人确认批准，造册登记后做销毁处置。若需留作参考时，加盖作废标识章，并隔离存放。 ②施工人员以及用图人应爱护图纸防止丢失和损坏。 ③若须进行图纸复印，由用图单位提出申请，报工程管理部门负责人批准，由工程管理部门统一复印并登记。 ④对于工程需要借用的图纸，工程管理部门负责人批准，办理借阅手续，并及时归还。存档的图纸一律不予借出。 3）施工图纸的存档 工程竣工后，根据公司档案室的要求，由项目经理部工程管理部门对图纸进行整理，作为公司的存档资料。 2.1.2 图纸会审制度 （一）图纸会审目的 施工图纸是施工和验收的主要依据之一。为使施工人员充分领会设计意图、熟悉设计内容、正确的按图施工，确保施工质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行图纸会审。对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应于施工前与设计单位联系解决，以保证工程顺利进行。 （二）图纸会审分工 会审由项目各级技术负责人负责从底层到高层，从专业到综合按顺序逐步进行。会审分为专业会审、系统会审、综合会审。 1）专业会审 各分项工程，由项目经理部技术员主持，班（组）长、施工人员参加，对所承担项目的施工图纸进行会审，对会审中提出的问题由项目技术员负责整理后报专责工程师。专责工程师负责组织本专业施工范围内各班组之间的施工图会审； 2）系统会审 由专职工程师主持，项目技术员、班组长参加，邀请设计、建设、监理、调试等单位代表和质量管理部参加。对本工地施工范围内的主要系统施工图纸和各专业结合部的有关问题进行会审。 3）综合会审 由项目经理