第一章 人力资源规划
简答题:
一、简述人力资源规划的内容与组织规划的关系。(P1~P2)
以下5点是人力资源规划的内容:
1、战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。
2、组织规划。组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。
3、制度规划。企业人力资源管理制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
4、人员规划。人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
5、费用规划。人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制。
与组织规划的关系
企业的生存和发展离不开企业规划。
简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型(P3~P5)
答:企业组织机构:企业组织机构是保障其生产经营活动正常进行所设置各类职能与业务部门的总称。
组织机构设置的原则:1.任务目标原则 2.分工协作原则 3
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