薪酬管理教案打印详解.docVIP

薪酬管理 教 案 把每一次上讲台当成一种幸福，一种享受生活的过程 主讲教师： 第一讲 薪酬及薪酬管理概述 教学的主要内容： 薪酬及相关定义 薪酬的作用 薪酬管理的定义 薪酬管理在人力资源管理中的地位 教学的重点：薪酬及薪酬管理的相关定义 教学课时：4学时 教学方法：讲授法、讨论法、头脑风暴法、案例教学法 教学目标： 1、掌握薪酬及薪酬管理的相关定义 2、了解薪酬的作用及薪酬管理在人力资源管理中的地位 3、掌握薪酬支付的具体依据 4、认识到薪酬管理的重要性 5、培养学习薪酬管理课程的兴趣 教学具体内容： 薪酬及其相关定义（2学时） 一、薪酬及相关定义 薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，其中经济性薪酬又分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。有关薪酬构成见图1-1。 直接经济性薪酬是单位按照一定标准以货币形式向员工支付的薪酬。 间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利，减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。 非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。图1-1 薪酬构成 1. 直接经济性薪酬 对于普通员工而言，直接经济性薪酬主要是工资、奖金、津贴补贴等；对于企业高层管理者以及技术骨干而言，直接经济性薪酬除工资、奖金、津贴补贴外，股权期权、职务消费等也是经常采用的形式，在经济性薪酬中往往也占有比较大的比例。从本质上来讲，工资、奖金都是工资性质的收入，二者之间通常无法进行严格的界定和划分，即使划分也没有意义。根据《个人所得税法》规定：“工资、薪金所得，是指个人因任职或受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或受雇有关的其他所得。”“工资、薪金所得”是个人所得税的征税内容之一。（1）工资工资是薪酬的主要形式，是单位依据国家法律规定和劳动合同，以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。 工资的具体构成和称谓很多，在企业管理实践中，基本工资、岗位工资、绩效工资、技能工资、薪级工资、激励工资、职务工资、工龄工资、加班工资、计件工资以及计时工资等，都是企业所经常采用的。 值得说明的是，上述各种称谓是站在不同角度提出的，很多概念有交叉和重叠，但所有工资项目都可以归为两类，即固定工资和浮动工资。 固定工资是在一定期限内数额相对固定的工资，如基本工资、工龄工资等；浮动工资是根据业绩等有关因素上下变动的工资，如绩效工资、激励工资、加班工资等。 （2）奖金 奖金是单位对员工超额劳动部分或绩效突出部分所支付的激励性报酬，是组织为鼓励员工提高劳动效率和工作质量给予员工的货币奖励。奖金的形式灵活多样，奖励的对象、性质、数额大小等也都可灵活应用。奖金具有不确定性，能否得到奖金取决于业绩完成情况，因此奖金是激励性质的报酬。 （3）津贴补贴 津贴是对员工在非正常情况下工作付出的额外劳动消耗、生活费用以及身心健康受到损害单位所给予的补偿，其中与员工生活相关的称为补贴。非正常工作环境包括高温高空作业、矿下水下作业、有毒有害环境下作业等。 津贴补贴在我国传统薪酬体系中对实现薪酬公平起到了很大作用。很多企事业单位津贴补贴项目繁多，归纳起来主要有以下几种： ①补偿员工在特殊劳动条件下劳动消耗性质的津贴，如矿山井下津贴、高温临时津贴； ②兼具补偿员工特殊劳动消耗和额外生活支出的双重性质津贴，如野外工作津贴、林区津贴等； ③补偿有毒有害作业对身体健康影响的保健性津贴； ④补偿员工因物价差异或变动而增加生活费用支出性质的津贴； ⑤鼓励员工提高科学技术水平和奖励优秀工作者的津贴； ⑥具有生活福利性质的津贴，如交通补贴、供热补贴、通信补贴等。 员工津贴补贴具有以下特点： ①它是一种补偿性的劳动报酬，多数津贴所体现的不是劳动本身，即劳动数量和质量的差别，而是劳动所处环境和条件的差别，从而调整地区、行业、工种之间在这方面的工资关系； ②具有单一性，多数津贴是根据某一特定条件、为某一特定目的而制定的，往往“一事一贴”； ③具有较大的灵活性，可以随工作环境、劳动条件的变化而变化，可增可减，可减可免。 （4）股权期权 股权激励是通过经营者持有公司股票或股票期权，将经营者个人利益和股东利益紧密联系，激励经营者致力于企业长期价值提升的一种激励方式。 2. 间接经济性薪酬 间接经济性薪酬通常称为福利，包括各种保险、住房公积金、带薪休假、员工培训、节假日物品发放以及公共福利设施等。 各种保险、住房公积金可以免除员工的后顾之忧，带薪休假、员工培训可以减少员工的额外开支，公共福利设施可以为员工的生活带来便利。 3. 非经济性薪酬 非经济性薪酬包括工作本身的因素、价值实现因