任务11.12：组织机构设计、人员配备任务12：实施进度以及投资预算要点.pptVIP

任务11：组织机构设计、人员配备 能力目标： 能为配送中心设计合适的组织机构； 能为配送中心招聘合适人员撰写招聘启事。 思考： 为大学物流配送中心设计组织机构！ 影响配送中心组织设计的因素有哪些？ 采用何种组织形式？ 招聘人员时怎么描述各种职务的岗位职责？ 配送中心的组织结构设计 组织结构：是组织内全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，通过职务、职责、职权及相互关系构成的结构体系。 配送中心组织结构设计：是把实现配送中心组织的目标所要完成的工作划分为若干个性质不同的业务工作，然后把这些工作“组合”成若干个部门，并确定部门职责与职权的过程。 1、影响配送中心组织设计的因素 （1）配送中心的规模。 （2）配送中心的战略。 （3）配送中心的环境。 （4）配送中心的技术因素。 2、配送中心组织结构设计的原则 （1）任务目标原则。 （2）组织结构合理的原则。 （3）权责明确原则。 （4）统一指挥、利于沟通原则。 （5）上述各项原则，要根据具体情况和特点有所选择和侧重。 3、配送中心组织结构的形式 （1）直线制形式。 配送中心经理对生产、技术、财务等各项事务都亲自处理，没有专业的职能机构，从最高管理层到最低层实现直线垂直领导。 （2）职能制形式。引入了计划、财务等职能部门，各职能部门或人员在自己的业务范围内都有权向下级下达指示和命令，各