NOSA体系知识培训要点.pptVIP

NOSA总体目标： 零违章 零意外 零事故 NOSA体系建设带来的改变 NOSA安健环体系平台如何建立、运行？ 首先进行风险评估； 对评估识别出来的所有风险制定相应的管理标准和管理措施； 将生产系统划分为五大部份72个元素进行分类管理； 每个元素都要制定相应的管理标准和程序文件； 划定安健环区域，指派专人负责进行现场安健环管理； 及时排查报告区域存在的安全隐患； 对不符合项，制定整改措施； 重新进行风险评估、实现持续改进和提高。 NOSA体系的建立 有了NOSA安健环平台，需要有效地运行，运行顺序是： 执行管理手册 遵守管理程序 遵守规章制度管理标准 现场依从 差距分析 整改完善 持续改进。 差距分析的内容：从现场依从、风险评估、档案资料、体系文件等方面查找隐患或差距。 针对检查发现，加以整改和完善，重新进行风险评估，进一步完善预控标准和管理措施。 NOSA体系的建立 NOSA体系基本内容 NOSA体系建立过程基本流程 提出安健环工作方针、目标、发展规划和总体柜架，明确各职能部室安健环工作的责、权、利以及办事原则和基本程序。 确立工作目标 建立标准化作业标准 进行风险评估 编制程序文件 完善管理手册 根据法规标准，针对识别出的风险，制定全面的安全管理标准和管理措施，形成作业标准、考核标准、隐患管理标准和事