质量专项治理措施重点解读.docx

青羊万达质量专项治理措施 TOC \o 1-3 \h \u 目 录  HYPERLINK \l _Toc22611 第一节 质量保证体系  PAGEREF _Toc22611 1  HYPERLINK \l _Toc19769 第二节 质量保证措施  PAGEREF _Toc19769 2  HYPERLINK \l _Toc4233 第三节 专项治理内容  PAGEREF _Toc4233 4  HYPERLINK \l _Toc17000 粗钢筋连接  PAGEREF _Toc17000 4  HYPERLINK \l _Toc3068 混凝土支撑架搭设及拆除管理  PAGEREF _Toc3068 28 第  PAGE \* MERGEFORMAT 40 页 共 40 页 青羊万达广场质量专项治理措施 第一节 质量保证体系 根据我公司内部质量监管体系的要求、并结合本工程的实际情况，在本工程中我项目将采用如下的内、外控质量保证体系，根据质量保证体系配备健全的项目管理班子。 1. 项目质量外控体系图 项目经理部 工程部 质量部 技术部 质量部 技术部 质量部 工程部 技术部 质量部 工程部 质量部 工程部 物资部 过程控制 不合格品控制 不合格品预防 成品保护 服 务 物资控制 业 主 监理公司 公司质量总监总工程师 政府质量监督站 工程部 2. 质量保证内控体系图 　监督 原材料 半成品 施工组织设计 质量保证计划 作业指导书 技术交底计划 技术交底 项目经理 指导 组织 地 基 与 基 础 主 体 结 构 建筑装饰装修 建 筑 屋 面 建筑给水、排水 建 筑 电 气 建 筑 智 能 通 风 与 空 调 质量部 技术标准、规程、验收规范、质量目标 检 查 物资设备部 检测中心 检查 检验 组织供应 工程师 工程部、技术部 技术负责人 编 制 现场施工负责 第二节 质量保证措施 组织管理措施 （1）保证措施 序号保 证 措 施1全面贯彻执行我公司质量体系文件，项目部成立以项目技术负责人为组长、项目质量部及主要施工管理人员为组员的项目质量管理小组，制定质量职责，对项目工程质量进行全过程监控。2认真贯彻执行我公司的质量管理文件、质量监督条例和质量奖罚条例，推行质量抵押制度，采取技术、经济、行政等手段来保证质量总目标的实现。3公司各职能部门、项目经理部签订质量责任状，明确各自在实现项目质量目标中的责、权、利，充分发挥公司各职能部门的监督作用。4加强技术管理，认真做好各级技术管理工作。工程开工前精心编制好施工组织设计、质保计划、技术交底计划、作业指导书、技术复核计划、检验批验收计划、材料送检计划；开工后精心安排好月、周生产计划。施工过程中作好分部、分项工程施工技术交底，加强“两强”控制和细部处理，严格按设计图纸、施工组织设计和国家的相关标准、验收规范组织施工。5认真学习施工图纸并加以消化，及时发现图纸上的问题并参与会审。工程技术人员根据设计施工图纸绘制施工放线图，模板、钢筋放样图，管道井、预留孔洞、水电安装等结构预留、预埋大样图等。6积极推行全面质量管理方法，建立以“利用关键网络线路，控制关键工序”的质量控制措施。针对本工程的特点，项目部将建立7个质量控制点和1个质量管理小组：基础质量控制点、钢筋质量控制点、模板质量控制点、砼施工质量控制点、抹灰工程质量控制点、管道安装质量控制点、防水工程质量控制点，在上述质量点上执行重点控制。由项目技术负责人和质量部成员组成质量管理小组。7重视技术复核工作。根据施工组织设计明确复核内容，对轴线、标高、砼和砂浆配合比、钢筋的规格型号、数量、锚固长度等进行全面复核。8强化质量三检制，不合格的过程产品杜绝进入下道工序。通过严格检查，实行层层把关，从根本上消除质量隐患，达到“防患于未然”。 首先明确分部分项工程的质量目标、评定标准；质量控制重点在过程控制，强调过程生产的步步控制；要求每分项工程施工时，首先明确各施工工艺流程，根据工序特点制定质量控制点，责任明确到人，层层控制。上道工序达不到要求，不得进行下道工序施工。以此方法建立一个完整系统的过程质量控制体系。9严格原材料、半成品的采购、检查、验收制度。所有进场的材料必须有备案登记证、出厂合格证，不合格材料坚决不予进场，并根据施工检验规范和其它有关规定在监理现场工