物料搬运及信息来源教案.ppt

1.1 物料搬运 1.2 制造设施设计的信息来源 在适当的时间,在适当的位置或条件下,以适当的数量和适当的顺序,把适当的物料搬运到适当的地方,以达到生产成本最小化的活动。 广义的物料搬运是在制造环境下的所有物料的移动。它包含5个不同的方面:搬运,数量,时间,空间和控制。 1.1 物料搬运 通过成本比较,选择合适的搬运方法。 正确利用物料搬运设备 . 物料搬运导致了所有工业活动中超过半数的生产事故。 物料搬运将花费运作成本中的50%,例如采矿,物料搬运成本要上升到运作成本的90。 1、物料搬运设备很昂贵,投资要合理。力求使单件成品总成本最低的设计。单件成本之要考虑:安全,质量,劳动力,能源和设备成本。 2、要考虑非动力设备对成本的减少。如重力斜道,辊轴,手推车和人力千斤顶。 3、安全和舒适 一 成本合理化 1.1 物料搬运 二 物料搬运的目标 (1)保持或提高产品质量,减少损害,提供物料保护。 (2)加强安全和改善工作条件。 (3)提高生产力: ①物流应该是直线型的;②物料搬运距离尽可能短;③使用重力! 免费能源;④一次搬运物料尽量多;⑤物料搬运机械化;⑥物料搬运自动化⑦保持或提高物料搬运和生产的比率;⑧通过使用自动化的物料搬运设备增 加吞吐量。 (4)提高设施的使用率:

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