现场改善教案.ppt

3. FI-6 向后推进各项目具体运营方案 */ 15 宣傳教育 對每月的檢查和評價結果以宣傳欄形式公開公布 不參於或不配合FI-6活動工作的，用圖片形式爆光 推進FI-6的具體課程教育，各部門技能職以上人員接收教育 檢查評價 按照檢查LIST進行各項目檢查、分項評價和最終評價統計（T5S/自律運營/EESH） 周一至周四，經營革新FI-6部門不定時檢查各有關部門（納入評價範圍） 每周五評價委員會檢查和實施評價 每月評價出優秀部門和最差部門 參於積級性 各部門管理者必須指定該部門的FI-6擔當 檢查到相關部門時，該部門的FI-6擔當必須參加。如因其他原因而不能按時參加時， 必須事先請假，指定替代人員，並通知經營革新FI-6部門 對於指責事項必須及時整改，不能及時整改時應及時將整改對策或方法書面報告經 營革新FI-6部門（圖片和文字） 监督和事後 管理 指責事項通告到各有關部門後，在規定時間內必須報告整改情況，或整改計劃 （書面/圖片） FI-6管理部門將從通告當天開始跟蹤監督檢查 奖励和處罰 優秀部門按照FI-6奖励基準進行奖励 不積級參於或不配合FI-6活動工作的，將適當扣除該部門的總分數 按部門別將積級參於性做爲獨立評價項目每月進行評價，評價結果公告 區分項目 向後對策和方法 備註 COM ： 優秀一名，最差一名 DS：優秀二名，最差一名