京金联人事行政培训1详解.pptVIP

 总经理（王世杰） 着装 男职员：西装、长袖衬衫、皮鞋 女职员：西服、长袖衬衫、职业套装或职业裙装、高跟鞋 人事记录： 住址、联系电话、婚姻状况、家族成员、户口所在地、紧急联系人、教育程度、岗位资格证书以及其他个人资料若有变更，应于变更后5个工作日内报公司行政部及人力资源部 员工工牌： 1、随时佩戴，计入考核 2、遗失报行政部门补办 人事行政培训 主讲人：张晓丹 职能部门（李杰） 营销部 财务部 市场部 业务推动部 营销一部 营销二部 人事行政部 人事主管张晓丹 人事专员肖树娟 招聘专员刘玉 招聘专员宋珊珊 财务主管张海艳 会计周襄纯 市场总监秦玉马 市场专员陈金龙 市场专员初小妹 培训主管陈光远 业务督导周准 数据专员严思 A组总监张艾 B组总监郑开济 A1团队经理廖虎 A2团队经理童笑天 A3团队经理倪流栋 B1团队经理张英 B2团队经理刘硕 B3团队经理李雪松 C组总监张磊 C1团队经理王东仙 C2团队经理金浩 C3团队经理姜淼 B4团队经理李晓东 A组总监贾鹏 B组总监吴祥宇 B1团队经理刘中意 网管宋慧颖 前台单彩月 前台邱红玉 保洁郑银梅 行政管理制度 人力资源管理制度 提 纲 行政管理制度-行为规范 行政管理制度-仪容仪表 行政管理制度-人事记录、员工证（牌） 打卡 工时制度 上班时间不得晚于9：00 下班时间不得早于18：00 午餐：12：00-13：30 考勤统计 1、公司实行打卡制度，员工上班、中午休息、下班、日间出入均需按规定打卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按旷工处理。 2、因公干外出办事，也需进出打卡计算考勤。 公司的考勤管理由人力资源部负责。 行政管理制度-考勤管理规定 项目 情况 处理办法 迟到 （非因公未按时到岗） 早退 （下班前非因公且未经批准离岗） 迟到、早退 （上班时间外出，未按规定程序请假） 60分钟以内 罚金50元 2个小时以上 旷工处理 累计3次 全员通报批评 迟到、早退、脱岗及处罚 行政管理制度-考勤管理规定 项目 情况 处理办法 忘打卡 2次机会（一个月） 忘打卡 行政管理制度-考勤管理规定 项目 情况 处理办法 旷工 在一个考勤周期内累计四次迟到、早退或脱岗者 1、旷工当日工资标准加100元 当日迟到、早退或脱岗超过二个小时以上者 未请假、请假未批准、假期满未续假、续假未获批准、休假期间在其他单位工作或请假期满即提出辞职的 用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明的 委托他人签到、伪造出勤记录 出差或公出未按规定时间返回公司上班且又未办理请假手续的 旷工 行政管理制度-考勤管理规定 请假审批程序 行政管理制度-考勤管理规定 销售负责人、人事双向报备 人力资源管理制度-招聘 招聘流程 录用、入职报到流程 需签署文件 人力资源部 报到 人力资源部 第二步 注意事项： 第4条所需内容在入职培训完成后签署； 1、发放《新员工欢迎信》 2、员工填写《入职登记表》 3、交验证件 4、签署相应文件 5、引领参观公司、介绍同事 6、将新员工移交用人部门 1、背景调查承诺书 2、录用条件确认书 3、保险缴费基数申请表 4、员工手册、规章制度签收表 人力资源管理制度-报到 录用、入职报到流程 跟进 人力资源部 报到 用人部门 第三步 注意事项： 1个月内做完背景调查、签署竞业协议、保密协议、劳动合同 1、安置座位，帮助熟悉工作环境； 2、专人辅导，介绍岗位职责和工作流程； 3、入职当天的简易中餐由用人部门负责。 1、背景调查 2、入职培训 3、入职手续 人力资源管理制度-报到 人力资源管理制度-试用、转正、离职 试用 转正 离职 人力资源管理制度-离职 离职审批程序 离职交接 离职交接 1、所在部门交接 2、财务审查 3、行政部门交接 4、人力资源部交接 5、离职 1、填写离职交接单 2、按要求与各部门进行交接 人力资源管理制度-薪酬和福利 工资核算及发放 核算 由人力资源部每月按照员工的出勤及考核情况，制定相应的统计表交由财务部计算，财务部和人事行政部审核无误后交行政总裁审批后执行，统计表和工资表由人力资源部和财务部备案留存 发放 15日-18日 基数 21.75 税负 工资总额按国家规定应缴纳所得税部分，其所得税由员工本人自行承担，由公司代扣、代缴 试用期 试用期员工工资原则上不低于转正后工资的80%（有特殊情况的除外） 工资 周