社会责任培训重点分析.ppt

* ★ 《中华人民共和国劳动法》第16条： 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。建立劳动关系应当订立劳动合同。 ?《外商投资企业劳动管理规定》第9条： 劳动合同签订后，应当于一个月内到当地劳动行政部门鉴证。 ★ 《中华人民共和国劳动合同法》 ?第七条　用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立职工名册备查。 ?第十条　建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。 ? 已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。 ?第十九条　劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。 三 SA 8000：2008 标准条款----报酬 三 SA 8000：2008 标准条款----报酬 8.3 公司应保证不采取纯劳务性质的和约安排或虚假的学徒工制度以规避涉及劳动和社会保障条例的适用法律所规定的对员工应尽的义务。 * 三 SA 8000：2008 标准条款----报酬 违规行为: a、伪造工资记录/工资表。 b、工厂违反最低工资及加班工资的规定。 c、工厂未向工人提供法定的福利待遇。 d、工厂违反工资及福利待遇的法律规定，或擅自克扣工人的工资或福利待遇。 e、工厂没有将工资直接支付给工人。 f、工厂未执行考勤制度。 g、工厂不向工人提供工资单 h、工厂拖欠工人工资。 i、工厂存在个别工资计算错误的现象（如计算机或人为错误）。 j、工资表记录不完整如没有加班工资项目 。 k、工厂因工人违反记录克扣工人的工资。 * * 九 管理系统 管理评审 ? 9.4 最高管理层应依据本标准规定以及公司签署的其它规章要求，定期评审公司政策、程序及其执行结果，看其是否充分、适用和持续有效。必要时应予以系统的修正和改进。工人代表应参与管理评审。 三 SA 8000：2008 标准条款----管理系统 * 九 管理系统 对供应商/分包商及下级供应商的监控 9.6 公司应参考SA8000指南中与标准条文有关的讲解及说明 对供应商/分包商及下级供应商的监控 ?9.7 公司应保留适当的纪录来载明供应商/分包商（如情况允许，下级供应商）对社会责任的承诺，包括但不限于合约协议及/或这些组织的书面承诺: 三 SA 8000：2008 标准条款----管理系统 * 九 管理系统 对供应商/分包商及下级供应商的监控 a) 遵守本标准所有规定及对下级供应商有同样要求； b) 在公司要求下参与监查活动； c) 识别根本原因并及时执行纠正与预防行动，解决任何与本标准规定不符之处； d) 及时、完整地向公司通报与其它供应商、分包商及下级供应商所发生的任何相关业务关系。 9.8 公司应建立、维持、并以书面形式记录适当程序，在评估及挑选供应商/分包商（如情况允许,下级供应商）时应考虑其满足本标准要求的能力和承诺。 三 SA 8000：2008 标准条款----管理系统 * 九 管理系统 对供应商/分包商及下级供应商的监控 9.9 公司应尽力确保供应商及分包商在其控制和影响范围内能够达到本标准各项要求。 9.10 除上述9.7至9.9规定外，如果公司接收、处理或经营任何可列入家庭工人的供应商、分包商或下级供应商的货和/或服务，公司应采取特别措施保证这些家庭工人享有依本标准规定向直属雇员提供的相似程度的保护。这些特别措施包括但不限于：? a) 订立具法律效力的书面购买合同载明符合本标准要求的最低准则； b) 确保家庭工人及所有与该书面购买合同有关人员理解并能贯彻合同要求； c) 在公司场地内保留详细载明有关每个家庭工人身份、其所提供的货物/服务以及工作时数的全面资料； d) 频繁进行事先声明及未声明的审查活动以确保该书面购买合同得以贯彻实施。 三 SA 8000：2008 标准条款----管理系统 * 九 管理系统 处理意见及采取纠正行动 ? 9.11 公司应提供一个保密手段让所有员工向公司管理层和工人代表对违反此标准作出举报。当员工和其他利益相关方质疑公司是否符合公司政策和/或本标准规定的事项之时，公司应该调查、处理并作出反应；员工如果提供关于公司是否遵守本标准的资料，公司不可对其采取惩处、解雇或歧视的行为。? 9.12 如果识别出任何违反公司政策和/本标准规定的事项，公司应识别根本原因，并根据其性质和严重性，调配相应的资源及时执行改正和预防措施。 三 SA 8000：2008 标准条款----管理系统 * 九 管理系统 核实渠道 9.15 为核实公司满足本标准要求而进行的事先通知和未事先通知的审核时，公司应该根据要求给审核员提供合理的资料和取得资料