辐流沉淀池方案要点.doc

第一章 编制依据 一、编制依据 1、本工程施工合同； 2、业主提供的有关设计图及地勘报告； 3、国家现行的施工标准、规范、法律法规； 4、业主的管理制度； 5、我公司的企业标准和管理制度； 6、我公司质量、安全、职业健康三标一体化管理体系文件； 7、我公司承建的类似工程的施工经验； 8、我公司现有的装备能力、劳动力状况及管理人员的水准。 第二章 工程概况 1、项目概述 1.1 工程名称：宝钢股份罗泾1#COREX炉整体迁建至八钢工程―― 炼铁单元Ⅲ工程幅流沉淀池； 1.2建设地点：宝钢集团新疆八一钢铁有限公司厂区内； 1.3建设单位：宝钢集团新疆八一钢铁有限公司； 1.4监理单位：武汉威仕监理工程有限公司 1.5设计单位：宝钢工程技术集团有限公司； 1.6工期及质量要求：本工程绝对工期为83天，工程质量达到国家规范标准的合格标准。 2、项目简况 2.1拟建工程场地开阔，附近无任何建筑物，“三通一平”条件已满足现场施工要求。▽±0.000=867.300米。 2.2地质情况，根据业主提供的地勘报告，第层为杂填土：该土层在场地内均有分布，本次揭露厚度一般为0.30～3.60m；第②层含角砾黄土状粉土：该土层分布于天然沉积的地面表层地带，局部略有缺失，其埋深为0.30～0.90m，揭露厚度0.20～0.80m；第含土砾砂：该土层在场地东侧坡积裙处多被揭露，埋深0.2～3.9m；圆砾：该岩土层在场地内广泛分布，呈巨厚层状沉积，其埋深为0.4～19.0m，本次揭露最大厚度18.5m。青灰色、棕灰色。级配较好，骨架颗粒占总质量的60～70%，呈交错排列，大部分接触，一般粒径20～60mm，最大粒径180mm，圆砾颗粒呈亚圆状，中等磨圆度。可见零星分布粒径约250～500mm的漂石。呈中密、稍湿状态。幅流沉淀池基础坐落在圆砾层，地基承载力良好。 2.3沉淀池内径50.0m，外径51.20m，壁厚0.60m，底标高▽-8.15m，内筒为8.1m*8.1m，内有积水坑底标高▽-10.15m。混凝土总量约为2400m3，混凝土强度等级地下通廊底板及外墙为C30。底板及墙板采用C30，抗渗等级为P8，加超纤维。二次浇灌层采用C35细石混凝土。 3、工程特点及难点 本工程设计底标高为▽-10.050m，属于深基坑工程，基坑开挖过程中，必须做好基坑护壁及基坑周边的安全工作；由于幅流沉淀池由地下通廊、底板结构、上部结构等三大部分组成，施工过程存在施工缝，而且抗渗混凝土必须注意施工缝处的严密，同时大体积混凝土浇筑过程中浇筑方法及养护也是难度控制点。而且新疆地区该时间段劳动力资源紧缺、工期相当紧张。 第三章 施工部署 1、项目部经理部的设置 公司在本工程项目中实行一级项目管理。项目经理部由公司组建，项目经理部的管理人员主要从公司的优秀管理人员中选聘，组建一支精干、高效和富有战斗力的项目管理机构；作业层从各二级单位挑选，施工机械、周转材料等其他资源在公司内部市场租赁使用。项目经理部全权代表公司履行与业主签订的《施工合同》，实施施工全过程管理，并在经济上实行独立核算的运作程序，全面执行《十七冶施工项目管理通则》。 项目经理部机构设置如下： 1.1 项目经理部机构设置 说明：1、项目部管理人员根据工程需要和工作成绩实行动态管理； 2、施工作业处根据工程需要和工作成绩实行动态管理。 2.2项目经理部组成 项目经理部设项目经理1人，总工程师1人，同时设质量安全部、工程技术部、经营部、物资供应部、办公室。 2、项目经理部职责职权 公司在本工程项目中实行项目管理。项目经理部由公司组建，项目经理部的管理人员主要由参加过类似工程经验的管理人员组成；作业层从各二级单位挑选，施工机械、周转材料等其它资源在公司内部市场有偿租赁使用。项目经理部全权代表公司履行与业主签订的《施工合同》，实施施工全过程管理。 2.1 项目经理的主要职责和职权： 项目经理是企业法定代表人授权委托项目上的代理人，是项目工期、质量、安全、成本、环境、信息和施工现场文化建设等各项管理工作的第一责任人，主持项目经理部的全面工作。 2.1.1 施工准备阶段负责： (1) 组建项目经理部。包括按规定设置项目管理机构，选择符合上岗条件或上岗资格的项目副经理、总工程师及其他专业技术人员、管理人员。 明确各类人员岗位职责和职权，签订聘任合同，确定办公场所及生活设施、通讯联络； (2) 以施工合同及相关施工技术文件为依据，成本为中心，项目管理目标责任书约定的制造成本为上限，组织编制施工组织总设计、施工总进度计划、制造成本实施计划、资金收支计划、采购计划，批准项目管理总目标、阶段目标和构成项目制造成本的单项预算控制目标；催收工程预付款； (3)