152设计咨询管理办法.docVIP

大西铁路客运专线工程建设 工程设计咨询管理办法 第一章　总　则 第一条 为提高大西铁路客专工程设计咨询质量，规范设计咨询行为，促进设计咨询工作有效开展，根据《关于发布（铁路建设项目勘察设计咨询办法）的通知》(铁建设〔2001〕21号)，制定本办法。 第二条 本办法所指设计咨询是指咨询单位受大西铁路客运专线有限责任公司（以下简称“公司”）委托，按照委托合同约定对大西铁路客专工程施工图设计阶段设计文件进行审核和投资检算。 第三条 设计咨询的依据： 1．中华人民共和国法律法规、强制性标准和现行的行业标准、规范及暂行规定。 2．国际上先进、可靠、成熟、适用的标准、规范、理论和方法。 3．批准的项目可行性研究报告、各设计阶段审查意见及相关技术文件。 4．批准的环境保护、水土保持、文物保护等方面的审查意见及相关标准和规范。 5．设计单位提交的勘测、勘探报告等基础资料。 6．公司与设计、施工、驻地监理等单位签订的有关合同及附件。 第四条 大西铁路客专工程初步设计和施工图设计阶段的设计咨询均执行本办法。 第二章　各方责任 第五条 设计咨询单位按照《工程咨询合同》和有关规定，履行设计咨询工作义务和责任。咨询单位应科学、公正、独立、自主地开展初步设计文件和施工图设计文件审核工作，对咨询报告的深度、完整性、准确性负责，对设计咨询的质量负责。 第六条 设计单位按照《勘察设计合同》和有关规定，对工程设计文件总体性、完整性、准确性、真实性负责，对勘察设计质量负责。认真研究咨询单位提出的审核意见，接受合理意见，补充或修改设计文件。 第七条 公司是设计咨询的管理主体，对大西铁路客专工程建设负总责。组织设计咨询工作，对咨询过程中存在的不同意见进行沟通、协调，对设计咨询工作进行考核评价。 第三章　管理机构及职责 第八条 公司设计咨询管理机构 一、设计咨询工作领导小组： 组 长： 李贵祥 常务副组长：周凡 副组长: 靳忠 赵智平 组　员：刘海东 王云杰 刘钢 张茵涛 董福田 裴敬伟 李英杰 王跃文 二、公司成立咨询管理办公室，负责处理设计咨询日常工作；其它职能部门按职责分工对口参与有关工作。 三、公司设计咨询管理办公室主要职责 1．依照合同约定要求设计咨询单位按时限进行设计文件审核，提交咨询报告；对咨询报告深度、完整性、准确性进行评估。 2．对有异议的咨询意见，组织设计和咨询双方进行协调沟通，努力将存在问题解决在咨询过程之中。经协调沟通不能解决的问题，由公司组织专家论证，涉及变更初步设计批复意见的，报铁道部工程设计鉴定中心审定后方可修改设计。 3．督促设计单位根据咨询审核意见对施工图进行补充和修改。 4．对咨询单位及其工作实行统一管理，进行监督检查和考核。 第九条 咨询单位组织机构及主要职责 一、咨询单位组织机构 咨询单位设立工程咨询项目部，实行项目经理负责制，对相应咨询标段工程咨询工作负总责；按咨询招标要求的资质配置总咨询师、各专业咨询负责人和各专业咨询工程师。总咨询师对施工图审核负技术责任。 二、咨询单位的主要工作职责 1．编制本项目《设计咨询大纲》和《咨询实施细则》，报公司批准后实施。 （1） 咨询大纲以咨询标段为单元编制，咨询细则以工作类别为单元分别编制。 （2） 咨询单位应在签订咨询合同后10天内将咨询大纲报公司批准后实施。 （3） 咨询细则应根据咨询大纲和工程实际编制，在工作实施前15天内完成，经咨询项目经理批准，报公司核备。 2．主要咨询人员调整应事先征得公司筹备组核准，应按公司要求及时更换不称职的咨询人员。 3．依照约定时限完成设计文件审核，提交咨询报告；对咨询报告深度、完整性、准确性负责。对重要变更设计的变更设计图的审核比照施工图审核办法办理。 4．重大咨询意见须及时与公司沟通。 5．公司需要对咨询合同约定的设计咨询范围、咨询内容、咨询进度和服务期限进行调整时，咨询单位应予接受，且不降低设计咨询整体质量。必要时可签订咨询合同外的另行协商意见。 6．对所有的审核意见进行跟踪咨询，每一条咨询意见必须有最终的处理结果。确认设计单位已根据被接受的审核意见对施工图进行补充或修改。对跟踪咨询的结论，咨询单位以补充报告的形式予以确认，并分发公司和设计单位。 7．实行信息化管理制度，咨询单位要配齐信息化管理系统有关设备和人员，做到专人管理，及时将主要资料录入信息管理系统，提高项目信息化管理水平。 8．咨询方不得转包、分包咨询业务。 9．根据公司有关管理办法，制定相应的管理制度，编制工作流程，明确和落实工作责任； 10．咨询人员应自觉遵守相关法律、法规和职业道德，严格履行合同中规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。 三、设计单位主要职责 1．成立设计文件审核联络机构，在进行设计文件审核期间，设计单位的相关业务单位应在公司驻地派驻代表。