安康杯知识竞赛复习题详解.docVIP

昌汉沟服务处安康杯知识竞赛复习题 　　一、神东企业文化 1．神东愿景：创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者 2．神东使命：为国家作贡献、为社会促和谐、为员工谋幸福、 为客户增价值 3．神东发展战略：建设“四化五型大神东” 4．四化：生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化 5．五型：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型 6．神东核心价值观：人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效 7．神东精神：艰苦奋斗、开拓务实、争创一流 8．神东方针：高起点、高技术、高质量、高效率、高效益 9．神东理念：安全理念、环保理念、团队理念、服务理念、感恩理念、人才理念 10．神东企业阶段目标： （1）学习发展年2009年，以“学习发展”为重点 （2）规范执行年2010年，以“规范执行”为重点 （3）健康安全年2011年，以“健康安全”为重点 （4）创新高效年2012年，以“创新高效”为重点 （5）幸福和谐年2013年，以“幸福和谐”为重点 　　二、政治本安 11.神华集团提出开展政治本质安全体系建设的重要意义？ 　　答：神华集团党组以超前意识和责任意识，高瞻远瞩率先在国有企业实施政治本质安全体系建设工作，是建设“具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的一项重要举措，是践行科学发展观、贯彻落实党和国家安全发展方针政策、部署和要求的具体体现，是担当社会和政治责任、为解决困扰中国发展的矿难问题提供的新思路，是构建生产、经济、政治三大本质安全综合格局的重要组成部分，是神华集团在“十二五”开局之际，贯彻中央领导对神华殷切期望的创新之举，是以安全、质量、效益为中心，抓经营、抓管理、抓创新，做强做优企业的重要体现。 12.在政治本安领域，张喜武董事长提出2011年突出抓好哪些工作？ 　　答：①抓好宣传教育；②抓好国家政策和法律法规的落实；③抓班子建设；④抓好大监督；⑤抓稳定；⑥抓舆情控制；⑦抓海外公司监管。 13.张喜武董事长提出神华集团追求的安全发展目标指的是什么？ 　　答：神华追求的安全发展是更高水平、更高质量、更为持久的安全发展，神华要成为党和国家放心的企业，人民满意的企业，公众形象好的企业，受世人尊敬的企业。我们不仅要保障人的安全生存、安全作业，而且要保障人的安全发展；我们不仅要保护职工的安全，而且要保护每个单元、每个系统、整个企业的安全，不断拓展安全的内涵和外延，建设与世界一流煤炭综合能源企业相匹配的“本安神华”品牌。 14.神华集团公司纪检组组长孙文建提出企业政治安全的主要内涵在那几个方面？ 答：一是始终与党中央保持高度一致，确保党的路线方针政策和重大决策部署的贯彻落实，确保国有企业作为我们党执政的经济基础不动摇，这是国有企业政治安全的核心和根本。二是坚决杜绝重大违纪违法案件或群体性恶性事件，消除对企业产生灾难性、颠覆性后果的重大政治隐患。三是企业领导班子执企能力和改革发展成果得到职工群众的广泛政治认同，从根本上杜绝影响企业和谐和社会稳定的不稳定因素，确保企业和谐、有序、稳定运转。 15.政治本质安全与经济和生产上的不安全在表现形式有哪些不同？ 答：前者主要表现为外在形象和政治影响的损失，而后二者主要表现为人、财、物的损失。 16.政治本安体系建设要融入企业中心工作，实现哪“三个结合”？ 答：一是将政治本安体系建设与经济本安体系建设、生产本安体系的应用提升相结合。二是将政治本安体系建设与管理创新项目的建设、落地相结合。三是将政治本安体系建设与提升党建科学化水平相结合。 17.政治本质安全体系建设的主要目标是什么？ 答：政治本质安全体系建设的主要目标是：构建防范政治风险的业务流程和制度框架，使企业管理层和员工进一步增强政治本质安全意识，明确企业及自身的政治责任，提高抵御政治风险的素质和能力，为建设企业的愿景提供坚强的政治保障和软实力支持。 18.构建政治本质安全体系的指导思想是什么？ 答：（1）以科学发展观为指导，全面构建政治本质安全体系 （2）运用惩防体系建设的预防管控方式，加强对职权的监督管理 （3）运用政治系统和管理学理论，构建政治安全体系 （4）运用全面质量管理理论和风险管控理论，梳理现状、分析问题 19.企业政治本质安全体系的主要特征有哪些？ 答：（1）克服政治问题和企业问题的两张皮现象，通过制度机制和文化等举措落实政治安全的基本要求； （２）政治安全摆脱现有的简单的估计，设计一种通用的评估标准。通过查找政治风险点，制定防范措施，使风险预防具有针对性和可操作性；通过制定明确的防范措施并对落实情况进行考核，促进风险管理的持续改进。 20.正确描述出政治风险点包括哪三个要素？ 　　答： ①风险源；②危害性；③影响。 21.神东煤炭集团召开了政治本质安全体系建设试点试运行启动大会的时间是？ 答：1月28日召开