现代企业管理学课件.重点分析.ppt

6、资金成本是反映企业为筹措和使用资金而付出的代价。 7、资本结构是指企业各种资本的构成及其比例关系。 8、筹资管理主要是根据企业经营的实际需要，针对现有的筹资渠道，统筹考虑筹资数额、期限、利率、风险等方面，来选择资金成本最低的方案，即最优方案。 9、筹资方法的选择大致有：比较筹资代价；比较筹资机会。 10、成本、费用管理中必须注意的问题： 确定成本、费用开支的基本原则。企业应当根据《企业财务通则》、企业财务制度和有关规定，确定成本、费用的开支范围。确定成本、费用开支范围应划分清的界限。具体包括：①分清本期成本、费用和下期成本、费用的界限。企业要按照权责发生制的原则确定成本费用开支。企业不能任意预提和摊销费用。凡应由本期负担而尚未支出的费用，应作为预提费用计入本期成本、费用。凡是已经支出，应由本期和以后各期负担的费用，应作为待摊费用，分期摊入成本、费用。企业一次支付，分摊期限一般不超过一年。 ②分清在产品成本和产成品成本的界限。企业应当注意核实期未在产品的数量，按规定的成本计算方法正确计算在产品成本。不得任意压低或提高在产品和产成品的成本。③划清各种产品成本的界限。凡是能直接计入有关产品的各种直接成本，都要直接计入。与几种产品共同有关的成本、费用先归集，然后根据合理的分配标准，在各种产品之是正确分配。明确不得列入成本、费用的开支。 11、目标成本是指在一定时期内