某污水处理厂运营方案重点分析.docxVIP

某污水厂项目工程建设、运营、维护方案 6.1项目公司建立 6.1.1项目公司成立 如果本投资方中标，我们将尽快完成《特许经营协议》《污水处理服务协议》的签署工作，并依据《中华人民共和国公司法》及有关法律、行政法规的规定，由我方出资，设立具有独立法人性质的“XXX第二污水处理有限公司”（暂定名称，以下简称“项目公司”），以进行该项目的运作。我投资方对项目公司管理的指导思想是：“人员本地化、薪酬区域化、管理总部化”。 项目公司成立并且与政府部门签订《特许经营的补充协议》后，项目公司将全面负责本项目的运作。预计在2009年8月全方位开展某市城区污水厂的投融资、建设及运营工作。 6.1.2项目公司章程 6.1.2.1宗旨宗旨、经营范围 设立宗旨 为改善和提高某市城区的环境质量，保障人民身体健康，提高人民生活水平，保持和促进的可持续发展，本联合体将在当地设立项目公司，以进行某市城区污水处理厂BOT项目的运作。 项目公司是引入现代企业经营机制的独立法人单位，全面接受当地政府的领导和行业指导，公开招聘水务管理和技术人才，执行企业公司制运行。 经营宗旨 项目公司将采用先进适用的技术、设备和科学的经营管理方法，提高产品和服务质量，提高效益和环保事业的社会效益，促进公司发展，创造满意的投资回报。 经营范围 市政污水处理及相关产品销售，即为实施本BOT项目进行工程的设计、融资、建设、运行、维护、修理、经营和移交。 本项目公司依法开展经营活动，法律、法规禁止的，不经营；需要前置审批的经营项目，报审批机关批准，并经工商行政管理机关核准注册后，方开展经营活动；不属于前置审批项目，法律、法规规定需要专项审批的，经工商行政管理机关登记注册，并经审批机关批准后，方开展经营活动；其他经营项目，本项目公司领取《营业执照》后自主选择经营，开展经营活动。 6.2项目的管理及实施计划 6.2.1 实施原则与步骤 (1)本项目的实施，首先应符合国内基本建设项目的审批程序。 (2)建立专门机构作为项目的执行单位，负责项目实施的组织协调和管理工作。 (3)由业主委派项目的法人代表，项目实施???程中的决策、指挥、执行以及设备的定货恰谈与联络等均由项目实施负责人全权负责。 (4)项目的设计、供货、施工安装等履行单位应与项目执行单位履行必要的法律手续、违约责任按国家的有关法律法规执行。 (5)项目的执行单位(用户)应与项目履行单位协商制定项目实施计划，并于履行前提前通知有关各方。 (6)项目执行单位应为履行单位开展工作而积极创造有利条件，项目履行单位也应服从项目执行单位的指挥和调度。 6.2.2 项目建设的管理机构 为加强安徽省XXX第二污水处理厂污水处理工程的管理工作，组建项目的执行单位：“XXX第二污水处理厂污水处理工程筹建处”，由开发区的主要领导负责，下设五个职能部门。 ·行政管理：负责办公室的日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络等工作。 对外协调主管部门、各政府部门及协作单位的配合； 负责公司的行政后勤工作，提供后勤保障； 负责公司的人事管理工作； 负责公司内部管理、协调工作； ·计划财务：负责项目的财务计划和实施计划安排，与项目履行单位办理合同协议与手续，以及资金使用安排收支手续。 负责公司的资金及资产管理工作，对项目公司及运营主体负责； 负责公司财务方面的对外工作； 发挥财务监督职能； 定期接受运营主体财务部门的审计，并及时向运营主体财务部门汇报财务收支情况； 排污费的收取及纳税的具体协调事宜； 生产物质购买的审核工作。 ·施工管理：负责项目的土建施工安装等的协调与指挥，施工进度与计划安排，施工质量与施工安装的监察、监督、检查以及工程的验收工作。 ·设备材料管理：负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨等验收工作。 ·技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织职工的专业技术培训、技术考核、组织技术交流等项工作。 负责污水处理厂的日常运行及运行班次的安排； 负责污水处理厂技术改造项目的提报工作； 负责生产运行计划的编制和运行情况统计工作； 水质的化验及记录工作； 负责生产物质、药剂的使用及库存管理； 负责污水处理厂的设备维修及保养、小修工作； 及时排除运行过程中出现的技术故障，确保正常运行； 生产设备的管理工作。 ·项目领导小组的组织机构网络： 建设投资单位 施工管理处 技术管理处 设备管理处 行 政 管 理处 计划 财务处 6.2.3项目运行的管理机构 6.2.3.1管理机构 污水处理厂的运行机构如下： 厂 长 污 污 中 水 动 维 环 生 生 档 厂 人 财 行 水 泥 心