建筑项目安全管理制度技朮报告.doc

某公司工程有限公司 项目管理体系文稿（二） 项 目 安 全 管 理 目 录 第一部分 项目安全生产管理制度 1 第一章 安全管理组织机构 1 第二章 安全生产管理制度 5 第三章 各工种安全操作规程 8 第四章 职业健康安全危害因素辨识及管理措施 11 第五章 安全生产预控措施 17 第六章 安全防护措施 20 第七章 主要分部分项工程安全技术措施 27 第八章 消防措施 29 第九章 防疫措施 30 第十章 安全意外事故处理 32 第十一章 现场文明施工、扬尘污染控制措施与环保方案 33 第二部分 某公司公司安全生产奖惩规定 45 第三部分 安全管理标准化图册..........................................................................53 第一章 安全管理标准化...............................................................................56 第二章 施工现场安全标志识........................................................................69 第三章 现场安全技术措施及管理措.施.........................................................87 第四章 文明施工…………………..……………………………………....……150第一部分 项目安全生产管理制度 第一章 安全管理组织机构 一、管理结构图 二、项目安全生产小组 组　长：项目经理 副组长：技术负责人、生产经理、专职安全员 组　员：各专业兼职人员 三、全体人员安全职责 1、项目经理安全职责 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 项目副经理协助项目经理分管项目安全工作，对项目的安全工作负直接领导责任。 坚持以“管生产必须管安全”的原则，贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，或提出要求，并监督其实施。 组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务人员的安全责任和考核指标，支持、指导安全员的工作，安全员及特殊工种均须持证上岗。 健全和完善用工管理制度，认真做好内部专业人员和外包队伍的安全教育，保证他们有一个健康生活环境与安全生产环境。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的落实。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工中的不安全隐患，及时组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。 不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 2、项目总工安全职责 项目总工为安全技术责任人，对项目工程生产经营中的安全技术工作负全面领导责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范及各种规章制度。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员安全培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒、或其新工艺实施中可能造成的事故。 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 3、项目安全员职责 项目安全总监作为项目安全生产监督检查责任人，贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及企业的规章制度和上级有关文件精神，对项目安全管理工作进行监督检查，督促落实。 积极开展安全教育活动，总结、交流推广安全先进经验。 制定“安全工作计划”，并组织实施。 参与单位工程施工组织设计中安全措施的编制，预测施工中可能发生的事故隐患，并制定相应的预防措施。 监督特种作业人