- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章建设工程项目管理概述
一、单项选择题
1.( )是项目最基本、最主要的特征
A.一次性 B.目标明确 C.整体性 D.制约性
2.不属于项目的选项是( )
A.一座酒店的建设 B.科研课题 C.生产啤酒 D.写一篇论文
3.( )是属于建设工程项目
A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目
B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设
C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能
力的项目
D.由若干分部工程或分项工程组成的项目
4.建设项目按其( )不同,划分为基本建设项目和更新改造项目
A.用途 B.规模 C.性质 D.阶段
5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于( )
A.新建项目 B.扩建项目 C.迁建项目 D.恢复项目
6.施工项目的范围是由( )界定
A.建设法规 B.可行性研究 C.监理合同 D.工程承包合
同
7.施工项目的管理主体是( )
A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位
8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的( )
A.基本作用 B.基本性质 C.基本职能 D.基本内容
9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是( )
A.确定项目的定义 B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定项目的范围 D.通过经营使项目的目标得以实现
10.监理单位所开展的项目管理属于( )项目管理
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.总承包方
11.业主方项目管理主要在项目的( )阶段进行
A.设计 B.施工 C.招投标 D.实施
12.各类项目管理中,( )项目管理是核心
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方
13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是( )
A.对立 B.统一 C.对立统一 D.无关系
14.建设项目管理各项任务中,( )是最重要的任务
A.质量控制 B.进度控制 C.投资控制 D.安全管理
15.供货方项目管理主要在项目( )阶段进行
A.决策 B.设计 C.施工 D.实施
16.建设项目总承包方管理,主要在项目的( )阶段进行
A.决策 B.设计 C.施工 D.实施
17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是( )
A.服务 B.指导 C.控制 D.监督
18.关于承包商的正确说法是( )
A.业主和承包商签订合同 B.承包商选定监理单位
C.总承包商必须自行完成全部的施工任务D.总承包商与业主签订合
同
19.建设工程监理的前提是( )
A.施工单位委托 B.建设单位委托
C.政府委托 D.设计单位委托
20.监理单位按资质条件划分的资质等级为( )
A.一、二、三级 B.甲、乙、丙级
C.特级、一级 D.一、二、三、四级
21.监理单位向项目业主提供的服务范围,主要取决于( )的规定
A.法律 B.监理委托合同
C.建设工程承包合同 D.可行性研究
22.建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施
竣工验收过程中,各项工作必须遵循的先后次序的( )
A.原则 B.法则 C.原理 D.规则
23.关于项目建议书的正确说法是( )
A.项目建议书被批准,则项目立项
B.项目建议书被批准是可行性研究的前提
C.项目建议书由建设主管部门批准
D.各类项目的项目建议书内容必须相同
24.如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的( )以上时
新报批可行性研究报告
A.5% B.10% C.20% D.25%
25.项目的开工时间,一般是指( )
A.施工队伍进现场的时间 B.临时设施破土动
C.设计中任何永久性工程的破土动工 D.开工庆典仪式
第二章建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1.组织的实质含义是( )
A.组织行为 B.组织结构
C.管理行为 D.管理过程
2.“一加一可以等于二,也可以大于二,也可以小于二。”这是组织机构活
动基本原理的( )
A.要素有用性原理 B.动态相关性原理
C.主观能动性原理 D.规律效应性原理
3.( )的主要责任是实现业主的投资,保护投资利益
A.业主 B.项目管理者 C.专业承包商 D.政府机构
4.项目管理组织与企业组织的最大区别是( )
A.系统性 B.主动性 C.一次性 D.弹性
5.项目结束或其相应项目任务结束后,项目组织就会解散,这是项目组织
的( )
A.系统性 B.一次性 C.弹性 D.
6.在一定的条件下,管理层次越多,管理跨度(
A.越大 B.越小 C.不变 D.开始
7.“不用多余的人”、“一专多能”是建设工程项目管理
原则
A.系统化管理 B.精简 C.精干高效
8.适用于小型简单项目的组织模式( )
A.线形组织 B.职能组织
C.矩阵式组织 D.事业部式组织
9.职能式组织模式的缺点是( )
A.职责不明确 B.
您可能关注的文档
最近下载
- 园长研修总结(3篇).docx VIP
- 东证期货-商品基本面量化框架系列-二-:黄金择时因子及多周期合成.pdf VIP
- 2024年9月8日贵州省黔西南州州直遴选(事业单位考聘)笔试真题及答案解析.doc VIP
- 安徽省综合评标评审专家入库、续聘考试试题(含答案).docx VIP
- 第2章金属材料组织-4-清华大学-工程材料.ppt VIP
- 第2章金属材料组织-3-清华大学-工程材料.ppt VIP
- 2025政治理论时政热点知识试题库(含+答案).docx VIP
- 2025人民防空防护设备产品选型目录.docx VIP
- 第2章金属材料组织-1-清华大学-工程材料.ppt VIP
- Unit 4 Plants around us课件(63张PPT)三年级上册(2024版).pptx VIP
文档评论(0)