HRM的政策制定与文化建设.pptVIP

HRM的政策制定与文化建设 第六部分 问 题 现代企业管理者应拥有什么样的人力资源管理哲学？ 企业文化建设的原理和重点有哪些？ 怎样将人力资源管理与企业文化建设相融合？ 现代人力资源管理哲学 以人为本，尊重人发展人 以培育成功企业文化为己任 人才价值高于一切，人力资本增值是企业成功之道 企业人力资源政策的制定要基于组织战略和企业文化 企业人力资源管理兼具科学性和艺术性 对员工的看法——Z理论 信任员工 依据人际关系的微妙性营建和谐的团队气氛 建造管理层与员工间亲密的关系 关心员工，与员工职业生涯规划相联系，文化激励 McKinseys “7 S ”theory 企业文化构成 企业整体价值观与企业精神 企业伦理道德 企业风貌：风格、风气、传统和习惯 企业文化的功能 凝聚功能 导向功能 激励功能 约束功能 协调功能 提高素质功能 塑造形象功能 以管理创新带动文化创新，以管理为切入点 关注文化的创新功能、激励功能，注重文化的动力性 在行业共性的基础上，突出企业的文化个性 参照国内外同行业优秀企业的成功经验与管理模式 对企业自身进行３６０度诊断测评 体现“顾客至上”、“以人为本”等文化管理的一般原则 探讨适合企业特点的多种文化管理方案 针对若干方案实施有针对性的调查、分析与研究(充分考虑行业共性与企业特性) 帮助企业选出最适合自身的文化管理方案 经局部试用确定企业的文化管理范式。 对产